中陕核生态公司党群工作部紧紧围绕“党建+融入中心”工作主线，以党建品牌创建工作凝聚发展合力、以干部管理激发队伍活力、以精益管理夯实基础根基，持续推动党建工作与中心工作深度融合、同频共振。
深耕一线挖潜力，党建业务双提升
以“党建+融入中心”为主线，着力构建“一支部一品牌、一部门一特色”党建工作格局。组建先锋宣讲团深入各党支部开展宣讲指导，帮助各党支部找准品牌定位，推动品牌建设走深走实。在此基础上，深入测试公司、经营发展部、技术研发部等11个部门开展摸底座谈，覆盖一线党员30余人次，梳理业务特色亮点15项，找准党建与业务融合切入点20个。“新闻宣传+品牌塑造”双轮驱动，推出专题报道11期，阅读量累计1700余人次。目前，已形成各具特色的党建品牌11个，品牌矩阵效应持续释放，基层党组织的战斗堡垒作用在业务一线持续彰显。
精准画像强根基，选育管用全链条
开展“墩苗计划”中层干部评价及档案建立工作，构建“绩效+潜力”双维评价体系，搭建生态公司中层干部评价管理系统，依托数字化平台开展量化打分、综合评价，考核结果与选拔任用、评先选优刚性挂钩。引入人才九宫格盘点工具，分区定位、分类管理，为选人用人提供数据支撑。
开展骨干人才墩苗储备选拔培养推荐工作，聚焦市场开拓、技术专业、综合行政后端、经营管理四类人才方向开展储备培养，搭建生态公司骨干人才库管理系统平台，实行部门推荐、分管领导审核流程，精准发掘优秀青年人才，充实年轻干部储备库，实现储备信息动态更新。
“中层评价”与“骨干储备”相互衔接，构建“基层骨干储备、中层砺练成长”阶梯式人才培养机制，形成梯次递进、接续培育的干部人才培养格局。
精益管理促规范，流程再造提效率
推行资料分类整理标准化，干部档案“一人一档”、党建资料“一事一册”，累计归档资料75余册，分类标签细化至5大类23小类。针对高频重复事项编制标准化操作流程“SOP”10项，实现核心业务全覆盖。运行后，文件检索时间由15分钟缩短至3分钟，工作效率显著提升。
自品牌建设以来，品牌矩阵初步成型、选人用人更加精准、基础管理更加规范，让党建赋能发展的路径更加清晰、步伐更加坚实。下一步，党群工作部将持续推动品牌建设与中心工作同频共振、干部管理与队伍建设同向发力、基础管理与效能提升同步推进，以高质量党建引领公司高质量发展。
