9月1日至2日，中陕核地调院财务资产部、经营发展部调研组一行赴甘肃两当县柳梢沟北金银矿普查项目开展专项调研，纵深推动财务、经营管理与野外一线生产深度融合，以精细化管理赋能项目提质增效、规范运营。
调研组一行首先听取项目工作汇报，详细了解项目实施进度、业务流程、岗位配置及日常运营等情况，充分肯定项目阶段性工作成果，并向坚守野外一线的工作人员致以慰问，感谢大家扎根岗位、履职尽责。随后，调研组深入野外作业现场，实地踏勘岩石地化剖面测量、探槽标准化施工、地表矿化线索核查等核心作业环节，全面掌握项目现场施工实况与推进难点。
调研期间，调研组依托项目属地红色资源，前往两当兵变太阳寺改编地开展红色教育学习。大家实地重温革命历史，深入了解当年习仲勋同志站在古槐下的石碾上宣布部队改编、组建陕甘游击队第五支队的红色事迹，接受红色教育、传承革命精神。
重返项目部后，调研组结合现场调研情况，立足部门职能，围绕财务标准化管控、成本精细化核算、业务流程优化、生产运营管控、资源统筹调配等关键环节，提出一系列贴合项目实际、可落地、可执行的指导意见，明确后续规范化提升方向。项目一线工作人员结合野外勘查、现场施工、后勤保障等实际工作，就管理服务提质、流程精简优化、资源高效统筹等方面反馈现实诉求、提出合理化建议。
双方聚焦项目降本增效、规范管控、提质创优等核心工作深入交流、充分研讨、凝聚共识，有效打通职能部门与一线项目的沟通壁垒，切实补齐项目经营财务管理短板，为柳梢沟北项目高标准、规范化、高质量有序推进筑牢坚实管理根基。
