【中陕核】生态公司渭南分公司全面启动市场营销“百日攻坚”专项行动

8月31日，中陕核生态公司渭南分公司召开专题部署会，传达学习生态公司《2026年上半年市场营销体系执行情况通报及下一步工作安排》、《市场营销“百日攻坚”专项行动方案》文件精神，全面启动市场攻坚工作。生态公司总经理助理、渭南分公司总经理曾贵龙主持会议并作工作部署，分公司全体人员参会。

会议通报上半年分公司市场营销体系考核结果，直面市场开拓成效不足、过程管控不够规范等差距短板，要求全体人员切实增强危机感与紧迫感，把思想和行动统一到公司“百日攻坚”决策部署上来，以问题整改促体系落地，以攻坚行动促成果转化，全力扭转市场开拓被动局面。

会议强调，一是压实包保责任，聚焦重点突破。落实“专人专项、一项目一跟进”，力争三季度实现签约突破。二是严抓过程管控，规范体系运行。执行“单人独立考核”，落实“一访一表、一项目一档”，台账日清周报，周例会明确任务责任与时限。三是补齐能力短板，强化队伍建设。分层分类开展专项培训，全面提升全员项目承揽与商务谈判能力。四是强化激励约束，严明攻坚纪律。宣贯专项激励政策，严格履行审批程序，以过硬作风保障攻坚成效。

百日攻坚的号角已经吹响，决胜三季度的战鼓已经擂动。下一步，渭南分公司将迅速进入攻坚状态，全力以赴抢项目、促签约、保回款，坚决打赢“百日攻坚”硬仗，奋力完成年度经营目标。