7月30日，国网陕西省电力有限公司生产辅助基建工程服务供应商评价标准编制专题讨论会在西北综勘举办。国网陕西省电力有限公司后勤工作部小型基建处处长雷磊出席会议，会议由国网延安供电公司后勤工作部主任杨飞飞主持。中陕核西北综勘党委书记、董事长、总经理王军出席会议。
本标准由国网陕西省电力有限公司后勤部主导牵头，国网延安、宝鸡、汉中、安康供电公司、国网陕西经研院及勘察、设计、造价咨询、监理、施工类框架中标单位专家齐聚现场，围绕生产辅助基建工程全专业评价标准、量化评分明细、供应商奖惩细则集中研讨。
作为本次标准编制的承办单位与核心技术支撑载体，自与国网陕西省电力有限公司签订生产辅助基建工程框架服务协议以来，西北综勘作为核心框架合作单位深度参与全省各地市电网生产辅助基建工程建设，全程跟进各类生产辅助用房、基层场站配套项目，完整参与项目前期勘测、方案设计、施工图优化、全过程造价管控全流程工作，积淀了大量适配黄土、山地特殊地质条件的电力生产辅助基建工程实操经验。
西北综勘高度重视此次会议地召开，会前组建岩土、建筑、造价跨专业技术专班，抽调具备电力工程服务经验的资深技术人员专职配合条文研讨。专班结合长期服务国网生产辅助基建项目积累的实操经验，聚焦供应商管理现存痛点，围绕勘察成果质量、工程设计管控、工程造价合规三大核心模块搭建初稿框架，细化分级评分标准、扣分项管理规则、成果达标判定明细，将黄土湿陷勘察控制、山区后勤建筑优化设计、县域电力项目造价差异化管控等本地化要求融入评价指标。
会议采用集中研讨与分组细化相结合的模式。上午全体参会人员集中交流标准整体框架、评价体系搭建思路，统一编制总体方向；下午转入分组专项研讨环节，参会专家按照专业划分为工程勘察组、规划设计组、造价咨询组、工程监理组、工程施工组五大板块，各组针对对应专业评价指标逐条梳理、打磨明细条款。国网宝鸡、安康等地市供电公司结合基层场站、后勤用房建设运维一线案例提出优化建议；国网陕西经研院从供应链管理、电网后勤整体规划层面提供顶层技术支撑；西北综勘技术人员全程驻组配合，协助梳理指标逻辑、统一评价口径，有效破解了以往各环节评价相互割裂、量化指标缺失、地域适配性不足等行业难题。
各组重点围绕供应商准入评分、过程履约考核、竣工成果评价、分级奖惩机制展开深度研讨，明确不同履约等级对应的激励措施与处罚细则，对技术实力强、交付质量优、造价管控规范的供应商给予招标加分、优先选取等正向激励，对勘察资料缺失、设计深度不足、造价编制失真、履约拖沓、存在质量隐患的供应商设置扣分、限制投标、列入黑名单等约束条款。整套标准落地后，将实现对供应商综合技术能力、全过程履约水平、造价管控成效的量化闭环考核，评价结果直接运用于招标入围、分级选用、履约奖惩等采购管理全环节。
下一步，西北综勘将持续做好技术配合工作，协助国网陕西省电力有限公司汇总本次会议研讨意见，配合各专业专家开展多轮交叉复核，持续优化全维度评价明细，完善供应商奖惩相关条款，形成体系完整、指标清晰、实操性强的标准文稿。西北综勘将紧抓新型电力系统与"双碳"建设发展机遇，持续深化与国网陕西各单位常态化技术协同，以一体化专业技术服务助推电力供应链提质增效，为全省电力生产辅助基建工程规范化、精细化、长效化管理提供坚实技术与服务保障。
