7月15日至16日，中陕核二二四队党委委员、副总经理、工会主席杨夏，二二四队副总经理方小龙等一行3人，赴二二四队中陕核工业集团测绘院有限公司疏勒县国有土地农用地清理项目检查指导工作并开展“送清凉”。二二四队测绘院党支部书记、总经理宋诚陪同。
15日，检查组抵达项目驻地，第一时间为奋战在高温一线的项目人员送上水果、牛奶、饮料等防暑降温慰问品，把组织的关怀送到职工手上。检查组与项目职工面对面亲切交流，细致询问野外食宿条件、高温作业排班、日常后勤保障等情况，认真倾听大家在外作业遇到的实际困难，叮嘱项目团队科学错峰开展外业工作，配齐防暑药品、落实降温举措，切实保障职工身体健康。座谈会上，项目经理雷奇林全面汇报项目整体概况、阶段性作业成果、安全生产管控举措、当前推进进度及下一阶段攻坚计划。检查组同步开展内业资料核查，逐项查阅防汛应急预案、班前五分钟安全交底记录，清点防暑降温药品物资储备情况，重点对项目车辆租赁、临时聘用人员劳务合同开展合规性审查。针对可能存在的隐藏风险问题，检查组现场逐项列明整改清单，明确整改标准与完成时限，要求项目部立行立改、闭环销号。
16 日，检查组深入项目野外作业一线，实地查看农用地调查成果村级公示落地情况。在村级公示栏前，项目技术人员详细讲解公示图件编制、资料组成、外业核查全流程，现场演示农用地权属、地类信息核实工作方法。检查组现场核验成果公示完整性、准确性，对项目组扎根边疆、攻坚克难取得的阶段性成效给予充分肯定。
结合现场检查情况，检查组对项目下一步工作提出要求。杨夏强调，一是牢牢守住安全生产底线，全面排查交通出行、用电用火、野外作业人员防护等各类安全隐患，把生命安全放在首位，确保项目人员平安作业、安心履职；二是从严抓实合同全流程规范管理，聚焦临时用工、车辆租赁等高风险业务，严格执行法务前置审核机制，逐项查漏补缺完善合同条款，从源头防范法律纠纷、筑牢廉洁风险防控防线；三是精细化管控项目成本与工期，建立周调度、月复盘机制，细化任务分解，做到进度可控、成本可控；四是强化临时聘用人员全流程管理，常态化开展安全培训、人员信息报备，压实全员安全责任。方小龙指出，要坚持质量为本、技术为先，倒排工期节点，统筹调配人员设备，高效推进外业调查、成果整理各项工作，确保按期保质完成项目任务；要始终树牢“安全生产，防患未然”理念，把安全管控贯穿项目实施全过程；要充分发挥项目经理、资深技术骨干“传帮带”作用，同步锤炼项目运营、市场开拓综合能力，以实干实绩助力二二四队测绘院改革转型、稳步发展。
宋诚代表测绘院作表态发言，要求项目组高度重视暴露出来的安全风险和漏洞，逐项落实整改举措；项目人员要保持务实奋进状态，统筹抓好工期、成本、质量、安全各项工作，以扎实工作成效为二二四队测绘院转型升级夯实基础。
炎炎酷暑送清凉，殷殷嘱托鼓干劲。此次检查慰问既传达了安全生产、合规经营的工作压力，也传递了二二四队对一线职工的暖心关怀。项目组全体人员纷纷表示，将第一时间落实整改要求，严守安全生产、合规管理各项制度，把组织关怀转化为攻坚动力，全力完成疏勒县农用地清理各项工作任务，为二二四队的高质量发展贡献力量。
