为深入贯彻落实安全生产相关工作要求，切实压紧压实安全生产主体责任，全面排查整治各类安全隐患，筑牢节日期间安全生产、生态环保、消防安全防线，保障公司各项目、各板块平稳有序运行，健康产业公司组织开展为期两天的“五一”节前安全、环保、消防全覆盖专项检查。公司副总经理刘彦仁带队，安全环保部及相关子公司负责人陪同检查。
本次检查坚持“全覆盖、零死角、重实效、治根源”的原则，聚焦公司存量地块、在建项目、物业服务等业务板块一线经营场所开展。检查组先后深入杨凌、武功项目地块、“观园壹号”小区、航天产业园装修项目等重点区域，围绕安全生产管理制度落实、现场安全防控、生态环保管控、消防设施运维、外包作业、危险作业管控等重点环节开展，检查、排查各类潜在安全风险。
在杨凌、武功项目地块现场，对项目地块围挡防护、场地巡查管控、杂物堆放、门禁值守等情况进行了检查，现场排查了场地安全警示、火种火源等重点环节，排查发现的问题现场提出整改意见，明确整改责任人和完成时限，要求隐患闭环清零。
在“观园壹号”小区，检查组立足民生服务保障核心，重点督查小区物业服务安全管理各项工作。先后检查了小区日常安全巡检台账、特种设备运维记录、安全管理档案、外包服务单位监管记录等资料，同时，现场检查了小区商铺、消防通道、设备机房、消防设施器材、小区电动车充电等重点环节，对检查中发现的问题和隐患，下达了整改要求。
在产业园装修项目中，着重在施工安全监管、特种设备管理、危险作业、外包作业审批、特种作业持证上岗、消防安全、现场“5S”管理结合环保要求以及内业安全管理资料等方面开展检查。先后对多个作业层进行检查，发现一些问题和隐患，主要涉及临边洞口防护、作业现场消防安全、库房安全管理规定等方面，要求建设单位和总包单位要提高认识，各级现场安管人员切实履行安全管理职责，针对检查发现问题，要立行整改、消除隐患。
检查结束，针对检查中发现的问题和存在的隐患，副总经理刘彦仁要求：一是要坚持隐患闭环清零，夯实当下安全基础。各责任部门、子公司负责人要对照本次检查发现的问题，立行立改、举一反三，不流于形式、不敷衍整改，同步做好整改复查、台账归档工作，确保所有隐患动态清零，确保“五一”假期期间各区域安全稳定运行。同时要严格落实假期24小时值班值守、应急报备制度，畅通信息报送渠道，提升突发情况应急处置能力；二是要进一步健全长效管理体系，构建常态化安全机制。要跳出“节前集中检查、节后放松管理”的阶段性工作思维，将节前专项检查转化为常态化、制度化、标准化的安全管理模式，压实全员安全生产责任制，构建“全员参与、全程管控、全域覆盖”的安全管理体系，从制度层面堵塞安全漏洞；三是要聚焦长远发展布局，推动安全与产业深度融合。安全管理是产业可持续发展的核心支撑，要立足健康产业长远规划，将安全环保工作贯穿项目开发、项目地块运营、物业服务全生命周期。
最后，副总经理刘彦仁强调：安全生产是企业高质量发展的底线、红线和生命线，目前公司业务板块涉及项目建设、项目运维、物业服务等多元业务，点位分散、场景复杂、民生关联性强，安全工作容不得丝毫松懈。全体干部职工要切实提高政治站位，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，摒弃“节前松懈、节后整改”的侥幸心态，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细常态化安全管理工作，全方位筑牢公司安全生产屏障。
下一步，公司将以此次节前安全检查为契机，常态化抓实安全隐患排查整治，持续完善长效安全管理机制，严守安全生产、生态环保、消防安全底线，以严标准、实举措筑牢安全发展屏障，全力保障公司各项工作平稳推进，为企业高质量发展保驾护航。
