3月4日上午，中陕核宜威公司组织召开3月工作例会。总结复盘2月工作成效，研究部署下一阶段重点任务。会议由公司总经理陈晶主持，领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会上，各部门负责人紧扣月度目标任务，围绕3月份工作思路进行了详细汇报。在听取汇报后，公司领导结合当前经营形势和年度重点任务，对下一阶段工作进行了全面部署，并提出具体要求。
一是强化党建引领，筑牢发展根基。要持续强化政治引领，认真做好民主生活会后续材料上报工作，高质量召开组织生活会并开展民主评议党员。严格落实“三会一课”制度，精心组织开展3月主题党日活动及集中学习。积极配合集团做好全国两会精神学习宣讲，组织开展好“三八”妇女节主题活动及学雷锋志愿服务月系列活动，以高质量党建引领企业高质量发展。
二是深化内部管理，提升运营效能。要尽快制定下发“能力作风深化年”工作方案，推动全员能力与作风建设常态化。组织好安全员考试，将结果纳入绩效考核，压实安全生产责任。严格按照流程完成“三定”管理方案的审批印发，完成新一轮改革深化提升行动方案定稿。全力冲刺一季度经营目标，做好经济运行分析会各项准备工作。
三是聚焦财务管控，防范经营风险。要加快完成年度决算报表的编制初审，高度重视应收账款管理，组织召开专题工作会，明确清欠措施并形成长效考核机制，切实防范化解经营风险。
四是紧盯项目现场，确保履约品质。要扎实做好各项目节后复工复产安排，建立项目月度收支预估报送制度。优化项目团队人员配置，确保重点项目资源倾斜。收尾项目要高度重视审计资料归集与风险排查，提前制定预案，妥善处理各类矛盾，做好闭环管理，确保各在建及收尾项目平稳有序、优质履约。
五是深耕市场开拓，加速技术落地。各业务单元要加快重点区域和领域的项目落地，主动拜访核心合作伙伴，寻求深度合作机会。聚焦应用示范项目，全力推进试点落地，形成可复制的推广模式。同时加快关键技术攻关与专利申请，将技术创新转化为市场竞争力。
本次例会统一了思想，明确了方向，为公司上下凝心聚力、全力以赴完成3月份及一季度各项目标任务奠定了坚实基础。
