2月6日，中陕核生态环境有限公司召开2025年度领导班子民主生活会。集团党委委员、副总经理赵铜飞，集团合规与法务部部长魏纬到会督导。公司党委书记、董事长贾佳主持会议，公司领导班子成员参加会议，相关部门负责人列席会议。
会前，公司领导班子严格按照集团党委要求，扎实做好各项准备工作，通过深入学习研讨、广泛征求意见、开展谈心谈话、认真检视问题，为开好本次民主生活会奠定了坚实的思想和工作基础。
会上，落实“第一议题”制度，总经理杨富林同志传达学习了习近平总书记对“十五五”规划编制工作作出的重要指示，为公司长远发展锚定了思想方向；党委委员、纪委书记李荣同志通报深入贯彻中央八项规定精神学习教育整治整改情况，切实筑牢作风建设防线；党委委员、副总经理、工会主席田浩浩同志通报学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会整改措施落实情况，以钉钉子精神推动问题整改落地；副总经理吴强同志报告了本次民主生活会会前准备和检视问题情况，直面公司发展和班子建设中的各类问题。随后，贾佳同志代表公司领导班子作对照检查发言，紧扣会议主题，结合公司生态环保业务发展实际，从政治建设、履职担当、经营管理、作风建设等方面深入查摆问题、深刻剖析根源，并明确了整改方向和具体措施。班子成员逐一进行个人对照检查发言，本着对党、对公司、对同志高度负责的态度，开展严肃认真的批评与自我批评。自我批评开门见山、直面问题，相互批评坦诚相见、直截了当，既指出问题不足，又提出改进建议，达到了统一思想、增进团结、改进工作、凝聚合力的目的。
集团督导组对本次民主生活会的召开情况给予了点评，充分肯定了会议筹备的扎实性、批评与自我批评的严肃性，同时结合公司经营发展实际，指出了现阶段存在的短板与不足。赵铜飞强调，公司当前面临着短期经营压力与长期战略规划的平衡问题，一要聚焦放射性污染治理等核心生态环保业务，深入分析业务板块毛利水平，锚定高毛利、高附加值业务深耕区域市场；二要坚决杜绝无利润的营收、无现金流的利润，从严管控“两金”规模，防范资金链风险；三要强化项目全流程管理，做好标前精准测算，狠抓工程进度管控，避免因项目拖延推高成本，推动考核闭环管理，让经营管理算细账、见实效。同时提出，华为公司的民主生活会经验值得借鉴，要将民主生活会与企业发展实际深度结合，紧扣公司战略、管理问题、业务堵点、作风短板等核心内容，会前广泛征求全体员工意见，让民主生活会褪去形式化色彩，更接地气、更具实效，真正成为统一思想、破解难题、推动发展的重要抓手。
贾佳同志代表公司领导班子作表态发言，对集团督导组的精准点评和宝贵指导表示衷心感谢。他表示，公司领导班子将以本次民主生活会为契机，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，针对会上查摆的问题和督导组提出的要求，制定详实的整改清单，明确整改时限、压实整改责任，做到即知即改、立行立改、长效整改。下一步，公司将组织专题学习华为民主生活会的先进经验，创新民主生活会形式和内容，让党内政治生活更好地服务于公司经营发展；同时，统筹平衡短期经营目标与长期战略规划，聚焦生态环保主责主业，优化业务布局，强化项目管控，严控经营风险，以过硬的作风、务实的举措推动各项工作落地落实。
