2026年2月3日，西北综勘召开 2026年工作会议暨六届六次职代会、六届四次工代会。中陕核集团党委书记、董事长朱华平到会指导并讲话。会议传达了中陕核集团三届三次会员（职工）代表大会及2026年工作会议精神，听取并审议通过了西北综勘工作报告、工会工作报告，并对各类先进进行了表彰。中陕核集团总工程师、西北综勘党委书记、董事长燕建龙，中陕核集团综合办公室主任王超宏，西北综勘党委副书记、总经理王军及其他领导班子成员出席会议。会议由西北综勘总工程师赵治海主持。
朱华平在讲话中指出，过去一年，西北综勘党委坚决扛牢管党治党政治责任，团结带领全院干部职工攻坚克难、锐意进取，党建工作引领有力，生产经营稳中有进，改革创新纵深推进，风险防控坚实有效，整体工作保持稳健发展态势。围绕更好融入集团发展大局，他提出六点要求：一要聚焦主责主业，在推动高质量发展上实现新突破。深耕勘察设计核心业务，积极向涉核涉医方向拓展，加快向高成长性、战略性新兴领域布局。二要深化改革创新，在激发内生动力上释放新活力。加快完善现代企业制度，推进三项制度改革，实施任期制契约化管理、试点利润分享与模拟法人制等机制转换，加大研发投入，赋能企业转型升级。三要强化人才支撑，在建设高素质队伍上取得新成效。坚持党管人才，完善选人用人导向，优化人才激励机制，关注职工福祉，积极推广运用集团惠及职工的做法，通过文化引领与品牌传播凝聚人才。四要夯实精益管理，在提升价值创造效能上迈出新步伐。将精益管理向基层延伸，消除浪费，加快信息化步伐，以制度管人、流程管事、机制促效，确保精益管理落地见效。五要筑牢安全底线，在健全风险防控体系上构建新机制。严控债务与经营风险，加强现金流与预算管理，健全动态监测预警机制，压实安全生产与环境保护责任，守牢安全底线。加强舆论引导和监督，完善意识形态工作责任制。六要坚持党建引领，在筑牢政治根基上展现新作为。加强理论武装，推动党建与中心工作深度融合，严格落实党风廉政建设责任制，以高质量党建保障高质量发展。
王军作了题为《提质增效 向新向优——全力推进转型升级 激发高质量发展活力》的工作报告。报告系统梳理了西北综勘2025年的核心成果，全面回顾了“十四五”期间的工作成效，客观分析了当前形势与工作短板，明确了“十五五”时期发展目标：立足集团战略，深耕“两新一重”与绿色低碳领域，系统推进转型提升，致力于将工程咨询服务业打造为集团的第三个主业，重构“高技术含量、高附加值、高协同效能”的价值增长体系，推动企业从传统设计服务型向技术资产驱动型、全生命周期价值运营型跃迁。围绕2026年总体目标，报告详细部署了六大重点任务：聚焦主责主业，布局新兴赛道；深化国企改革，完善治理架构；强化科技创新，激发发展活力；完善管理机制，夯实管理效能；强化政治引领，深化党建赋能；严抓风险防控，保障平稳发展。
燕建龙在总结讲话中指出，2025年作为“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键之年，面对复杂多变的外部环境与白热化的市场竞争，西北综勘在中陕核集团党委坚强领导下，紧紧围绕“13545”发展战略，迎难而上、锐意进取，坚守“提质增效、向新向优”发展主线，坚定不移推进转型升级，圆满完成各项生产经营目标，经济运行稳中有进，高质量发展迈出坚实步伐，为2026年工作开展和“十五五”开局起步筑牢了坚实根基。
他强调，站在“十五五”规划新起点，西北综勘肩负更重历史使命。新的一年，既是行业“寒冬”与挑战并存的一年，更是“新基建”“双碳”战略带来机遇的一年，既是企业深化转型的“攻坚期”，更是提质增效的“关键期”。全院要牢牢把握“专业化、差异化、高端化”发展航向，以集团战略部署为指引，将“科技引领、创新驱动、产业升级、人才支撑、安全保障”贯穿始终，聚焦全产业链一体化服务升级，在主业市场“精耕细作”，在新兴领域“开拓进取”；以技术创新突破瓶颈，以数字化转型重塑优势，优化人才队伍结构，完善管理机制效能，坚决守住“稳增长”底线，奋力实现规模、质量、效益同步跃升。
会议采取“现场+视频直播”的形式召开，西北综勘各单位、各部门负责人，职工代表在主会场参会，全体干部职工通过视频直播同步观看。
站在“十五五”开局的新起点，西北综勘全体干部职工将以此次会议为契机，践行“融入大组织、提升大格局、谋求大发展”的理念，以敢闯敢拼的锐气攻坚主责主业，以实干担当的劲头深化改革创新，以精益求精的态度狠抓工作落实，奋力实现转型升级与高质量发展，为中陕核集团创建“核特色鲜明的专精特新一流企业”贡献更大力量，在新时代新征程上书写更加辉煌的发展篇章！
