【中陕核】二一八队召开管理部门精益管理推进会

为深入推进公司精益管理工作，提升管理效能与运营水平，6月11日中陕核二一八队召开精益管理推进会。本次会议由副总经理高创主持，管理部门负责人齐聚一堂，共同交流精益管理理念，探讨具体实施策略。

各管理部门负责人围绕近期参加的精益管理专题培训会展开深入交流。培训内容紧密围绕管理部门工作展开，重点从目标、运营、流程、绩效四个核心模块进行交流讨论，为各部门提供了系统、全面的精益管理思路与方法。

会议要求，各管理部门依据本部门具体工作内容，制定出相应的目标、运营、流程、绩效优化方案，确保方案的科学性与可行性，同时要按照优化方案逐步推进实施，确保将精益化管理工作落到实处。

高创在会议总结中强调，精益管理是公司提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。各部门要高度重视，将精益管理理念贯穿到日常工作的每一个环节。要严格按照本次会议确定的措施，认真抓好落实，确保精益管理工作取得实效。同时，各部门要加强沟通协作，形成工作合力，共同推动公司精益管理工作再上新台阶。