2025年1月2日下午，公司组织召开了2025年度经营工作暨“模拟法人制”宣贯会，公司领导、管理部门负责人和生产单位全体员工共30余人参加此次会议。
会上，公司副总经理高创就“模拟法人制”实施办法进行了深入且细致的解读，条理清晰地阐述了该制度下财务核算体系和考核机制，以直观明了的方式，让参会人员对该经营模式的运作流程有了更清晰的认识。
公司党委副书记、总经理张联库对实施办法进行了补充说明，他着重指出，“模拟法人制”经营是公司在激烈市场竞争中脱颖而出、实现经营效益稳步提升的关键一步。通过合理赋予各生产单位更为充分的经营自主权，确保能够充分激发每一位员工的积极性与创造性，进而为企业迈向高质量发展提供强劲动力。
公司党委书记、执行董事邹海峰对本次宣贯会取得的丰硕成果给予了高度评价与充分肯定，并就公司推行“模拟法人制”经营工作提出要求。他强调，一是各单位要尽快适应新的经营模式，确保新的一年开好头，起好步。二是各部门要优化工作流程，积极对接，为生产单位做好服务。三是各部门、单位要紧密携手、通力协作，以坚定的决心和有力的举措确保该经营模式有序推进。
此次宣贯会的成功召开，使公司员工对“模拟法人制”经营形成了全方位、深层次的理解与认知，为公司2025年全面推行该经营模式精准锚定了方向，推动公司在市场竞争浪潮中，扬起风帆，破浪前行，斩获更为显著的优势，书写更为壮丽的发展篇章。
