4月15日，中陕核集团召开2026年一季度经济运行分析会暨二季度安委会扩大会议，全面总结一季度经济运行和安全生产环保工作，客观分析当前面临的形势，重点部署二季度工作任务。集团党委书记、董事长朱华平出席会议并讲话，党委副书记、总经理范明主持会议。
会上，集团副总经理岳荣昌通报了一季度经营工作和安全环保工作情况，分析了存在的问题，并对二季度重点工作作出安排。他指出，一季度集团经济运行总体平稳，但部分指标增速回落、进度滞后，稳增长面临较大压力。安全环保形势总体平稳，庞家河金矿等单位安全生产工作受到省应急厅通报表扬，但重大风险管控、外包作业管理等方面仍存在短板。二季度是生产经营的黄金季节，各单位要深刻汲取近期行业内发生的事故教训，扎实推进治本攻坚三年行动收官，突出抓好外包、危险作业和汛期安全，坚决守牢安全环保底线。
朱华平在讲话中充分肯定了一季度集团上下付出的努力和取得的阶段性成效。他指出，面对严峻复杂的经营形势，集团在深化改革、产业技术突破、干部人才队伍建设、品牌焕新等方面取得了新进展，但发展中依然存在一些矛盾和问题。他强调要正视差距、保持定力，既不回避困难，也不丧失信心，以实干实绩践行正确政绩观，全力以赴，抓好二季度各项工作，一要强化市场开拓，稳住收入基本盘，地质勘查产业发挥“稳定器”作用，矿业产业抓住价格窗口期以量补价，医疗健康产业深挖潜力，各产业要全面做好稳增长工作；二要加快重点项目建设，抢抓战新产业投资，加快续建项目进度，早日达产达效；三要加大亏损企业治理力度，落实“一企一策”，确保亏损户数和亏损总额“双降30%”；四要提升集团共享机制水平，加快财务共享中心和司库体系建设；五要持续深化精益管理，向成本管控要效益；六要加强重点领域风险防范，筑牢安全底线，重视信访稳定和舆情管理工作。
会议号召，集团上下要坚定信心、迎难而上，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“会干事”上，把目标锁定在“干成事”上，拿出“拼”的劲头、“实”的作风，全力冲刺二季度，坚决实现“时间过半、任务过半”，为“十五五”开好局、起好步，实现“再造一个中陕核”的目标打下坚实基础。
会上，地调院、二一八队、西北综勘、华浩轩等4家单位围绕经营工作作了交流发言，二一一队、西北建围绕安全环保工作作了交流发言。
集团领导班子成员及高管、外部董事、部门负责人，各权属单位负责人、分管安全工作的领导参加了会议。
