为进一步贯彻落实国企改革三年行动方案要求，深入推进三项制度改革落地落实，激发干部职工干事创业活力，近日，集团公司组织开展了中层管理人员竞聘上岗，这是适应新时代新形势新要求，对国企管理人员选拔任用方式和途径的有益探索，更是进一步激发集团干部人才队伍活力的重要举措。6月8日，集团公司组织开展了中层管理人员竞聘上岗演讲大会。集团党委书记、董事长杨百锁出席会议并作动员讲话。
杨百锁在动员讲话中讲到，实行管理人员竞聘上岗是“三项制度”改革的关键任务，也是国企改革三年行动的重要任务之一，要以深化“三项制度”改革为契机，不断创新选人用人体制机制，充分发扬民主，把干部个人意愿、工作需要、组织决定有机结合起来，推进干部合理流动；要坚持党管干部原则，创造公平公正选人用人环境，认真落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国企好干部标准，通过自愿报名、统一考试、现场演讲、互动答辩等形式，变相马为赛马，不拘一格选人用人；要提供公平展示平台，竭力为各类人才施展才华提供发展空间，真正把优秀的干部放在合适的位置。
面试采用限时演讲与现场答辩相结合的方式，旨在全面考察竞聘人员的专业技能、工作能力、沟通表达、应变分析、逻辑思维等能力。来自集团机关部门和各单位的21名竞聘人员，采取PPT展示、现场演讲的形式，依次从个人基本情况、工作业绩、竞聘优势、竞聘岗位工作思路和举措等方面进行演讲。竞聘人员结合竞聘岗位职责，谈能力优势、讲思路举措，充分展现了“想干事、要干事，能干事”的拼搏精神。现场答辩环节，面对评委的随机提问，竞聘者从容自信、沉着应对、逻辑清晰、对答如流，充分展现了竞聘者良好的专业素养和勇于争先、奋发向上的精神。
集团公司本次竞聘设置7个竞聘岗位，通过自愿报名、资格审查、笔试、面试、组织考察等环节，不拘一格选人用人。从笔试出题、阅卷，到面试演讲、抽签提问、现场打分投票，流程步骤公平规范，从“伯乐相马”到“赛场选马”，拓宽了选贤任能的视野，为全面评价人才、发现人才、选贤任能开辟了新的途径。下一步，中陕核集团将常态化开展公开选拔、竞争上岗，推进选人用人市场化，努力把德才兼备、实绩突出、群众认可的优秀干部选拔到合适岗位上来，在集团形成“能者上、庸者下”的良好选人用人氛围，为集团公司高质量发展提供坚强的人才支撑和组织保证。
