为强化董事会运行的规范性和有效性，加快推进国企改革三年行动方案落实落地，规范集团公司下属企业董事会建设，提升外部董事履职能力，12月16日，集团公司召开外部董事培训暨董事会建设工作座谈会，特邀陕煤集团总法律顾问、资本运营部总经理桂泉海做专题授课。集团公司党委书记、董事长杨百锁出席会议并讲话。集团各子企业董事长、专兼职外部董事参加会议。会议由集团党委副书记王建国主持。
培训会上，桂泉海围绕国有企业董事会建设主题，详细讲授了公司、董事、公司治理的基本概念，中省关于国有企业法人治理的要求，董事会的职权、地位、产生及运行等几个方面内容。
开班式上，杨百锁指出，建立中国特色现代企业制度是我国国有企业改革的方向；建设规范的董事会，实现“外部董事占多数”，依法落实董事会应有责任，深化治理结构改革，是国企改革三年行动中的一项重要内容，也是完善公司治理、发挥董事会决策作用的一项重要任务。他强调，全体参加培训人员要充分认识本次会议的重要性和必要性，清醒认识当前董事会建设中的不足和短板，通过这次系统学习、系统培训、相互交流，深刻理解中国特色现代企业制度的丰富内涵，明确董事会的组建组成、功能定位，明晰外部董事的职责、权利和义务，不断提升董事会运行质量和外部董事综合素质、履职能力，助推集团高质量发展。
座谈会期间，集团党委工作部部长金卫平解读了集团外部董事管理办法；企业管理部部长关勇讲解了集团公司关于加强子公司董事会建设的有关要求。与会人员围绕如何加强董事会建设、履行好外部董事职责等问题，结合工作实际，现场进行了交流研讨。
会议指出，这次会议既是一次进一步规范现代企业管理、加强董事会建设的学习会；也是集团党委落实国企改革三年行动方案要求和外部董事占多数工作的推进会。今天的会议预示着集团董事会建设将迈上一个新台阶，集团建立现代企业制度工作将进入一个新阶段。
会议强调，董事会是一个企业“定战略、作决策、防风险”的重要组织机构，外部董事既是代表集团对各单位董事会进行制衡和监督，也有对各单位生产经营工作进行促进和帮助的责任。各位董事要提高思想认识，紧紧围绕企业生产经营中心任务和改革发展大局履职尽责。要加强作风建设，明确职责，切实履行好外部董事“决策专家、执行督导、经营顾问和沟通桥梁”的角色，促进企业在“管控”中实现“高水平治理”，在“治理”中实现“有效管控”。要加强学习，加强工作调研，不断扩大知识面，做到明政策、知企情、有研究、有思考、有建议，为全面履行职责奠定良好的基础，为集团高质量发展做出新的更大的贡献！
