2019年8月14日上午，召开了2019年上半年集团公司人力资源工作会议。集团公司党委副书记王建国、集团人力资源部全体工作人员、23个子公司人力资源工作主管领导及部门负责人共52人参加了会议。
会上，基层单位对上半年的工作情况进行了总结发言，深入交流、探讨了目前工作中存在的困难、不足，对今后的工作提出了建议和意见。集团公司人力资源部副部长郭飞总结了上半年工作任务完成情况，并对省国资委《关于进一步深化省属企业劳动用工和收入分配制度改革的实施意见》进行了宣贯解读，安排部署下半年重点工作任务。
王建国副书记从“问题、目标、政治、实践”四个导向出发，客观评价了集团人力资源工作，对各单位人力资源情况进行了详细的询问及点评，特别是对陕健医集团人力资源工作给与高度重视，提出了具体的工作思路、方法和要求。同时也指出了当前集团人力资源工作存在问题。他要求各单位要进一步提高对人力资源工作重要性认识，增强责任感、紧迫感，围绕集团经营工作，以推动人力结构转型、转变管理体制、机制为重点，以维护队伍稳定、保障经营发展，提高人力适配，做好降本增效为目标，切实推进集团人力工作上新台阶。
针对后续人力资源工作的开展，他要求：一是要进一步提高思想认识，不断增强新形势下做好人力工作的责任感和紧迫感；二是要围绕集团经营发展，转变传统人事工作观念，创新工作体制、机制；三是要加强集团人力资源管理工作信息化、规范化、标准化建设，进一步提升人力资源开发水平；四是要强化队伍自身建设，提升人事干部业务理论水平，成为合格的人力资源规划师、管理师和开发师。同时还提出，要限期做好“不忘初心、牢记使命”调研中提出的与职工利益密切相关问题的整改工作。
这次会议的召开，明确了今后一个时期人力资源工作的任务和目标，为做好下半年人力资源工作提出了新的要求和新的标准。与会人员一致表示，要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深刻领会会议精神，认真传达学习有关文件要求，在人力资源工作中不断创新，为集团公司的发展做出新的贡献。
