为了深入贯彻落实集团公司务虚会议精神，全面总结集团公司三年来地质矿业工作取得的成果和经验，明确未来三年地质勘查与矿业开发的目标和措施，2017年11月10日，集团公司金融发展部部长、核鑫公司总经理哈立新在集团总部一楼会议室主持召开了地质矿业板块工作研讨会议，就如何加强集团地质矿业工作，促进集团经济发展进行了深入探讨。集团公司党委副书记王建国、总经济师范明、副总工程师李靠社、总经理助理王仲铎及相关部门和单位负责人参加了会议。
会上，集团公司总经理助理、核鑫公司副董事长、党工委书记王仲铎深入分析了集团地矿工作面临的形势，指出了集团地矿工作的优势与短板，就如何实现地质勘查工作从单一矿产地质向“大地质”转变，如何加强矿业开发工作，从理顺体制机制、加大资金投入、实施人才储备等方面提出了意见和建议。
各子公司负责人在总结本单位三年来地质勘查与矿业开发工作所取得的成果和经验的基础上，结合当前地质矿业工作面临的形势，对本单位地质矿业工作存在的问题和困难进行了深入分析和查找，并就进一步深化改革、转型发展、克服困难、稳中求进、做大做强地质矿业板块进行了探讨，同时对集团公司未来三年的地质矿业板块工作的发展方向、发展战略和举措提出了意见和建议。
集团公司机关相关部门负责人从如何保障地勘单位的发展、如何维护地勘队伍的稳定、如何防止地矿人才的流失等方面做了交流发言。大家一致认为各地勘单位要加快地质勘查转型步伐，加大矿业权并购调研力度，加强各类基金及市场项目承揽力度。同时，在地勘形势日益严峻的形势下，既要做好地质矿业主业，也要积极发展相关产业。
集团公司党委副书记王建国在总结讲话中指出：地质矿业板块转型发展面临的问题在于地质工作如何面对当前国民经济的发展方向、结构、重点和领域的变化。他强调，地质矿业板块要继续解放思想，改革创新，积极引进精尖人才与技术，努力把地质矿业板块打造成一个专业化程度高、行业影响力大的集团企业品牌。集团地质矿业板块未来三年的规划重点围绕“干什么，谁来干，怎么干”来明确发展目标和任务，制定相关的发展战略和采取相应的措施。当前，各子公司要用全产业链的思维，进一步优化产业布局，不断探索专业化发展、差异化发展的路子；稳固传统产业、进军新兴产业，形成传统产业与新兴产业、金融业“两轮驱动”的新格局。
