2015年10月30日，中陕核工业集团公司在西安交通大学管理学院举办集团“十三五”发展规划专题辅导。参加培训的有集团各子公司法人、负责经营工作的副职、经营部门负责人以及集团各部门副处级以上干部，共70余人。会议由集团刘书灵总会计师主持，交大管理学院的刘人境教授对集团“十三五”发展规划作专题辅导，张谦博士对国企改革政策做了详细解读。
在培训会上，刘人境教授主要围绕规划编制的背景、国内外行业环境、集团涉猎行业的竞争力分析及五大板块的规划发展，进行了剖析，并对如何实施规划、实现集团目标做了辅导。张谦博士在解读国企改革政策的基础上，结合集团“十三五”发展任务，提出了制度、机制创新思路和借鉴案例，对集团发展混合所有制经济，促进集团快速做大做强有着积极意义。
最后，集团公司刘书灵总会计师对本次规划辅导会议进行总结。他首先肯定了集团各部门、各二级单位这一年以来规划编制工作所取得的成果。并指出集团5年后实现“过百、进档”的宏伟目标，必须坚持“创新驱动、板块支撑、投资拉动、管理升级”的发展战略，而实现“十三五”规划的关键在于创新。中陕核集团产业发展的基础还是较为薄弱，各部门和单位面临着更大的挑战，我们还有很长的路要走。下一步集团公司和各二级单位要按照规划的要求指导工作，落实好规划的内容，为完成“十三五”发展目标而奋斗。
