9月15日下午，集团公司副总经理高利鹏带领由财务会计部部长唐小明、企业管理部部长关勇等组成的调研督导组来到灞桥，就集团灞桥驻地三家子公司1-8月份经济运行情况进行了集中调研。调研会在二一一大队机关办公楼四楼会议室召开。二一一大队、二二四大队和综合分析测试中心领导参加了会议。
会上，高副总首先说明了本次调研督导活动的意义和目的。三家单位主要负责人分别汇报了各单位1-8月份项目承揽、产业运营和经济指标完成情况以及存在的问题和困难。在认真听取各单位的工作汇报后，调研督导组与参会人员重点就各子公司年度经营指标和在建项目经济活动总量进行了全面的比对分析，同时就各单位经济发展中涉及的地勘经费管理、财务税收管理、人才队伍建设、后勤住房保障等问题进行了综合研判，并分别提出了相关的工作要求和意见。
高副总经理在会议总结时首先对各子公司1-8月份的经济工作表示充分认可，并就下步工作提出了三点工作意见：一是要扎实宣贯集团发展战略，即要用集团的“四高精神”引领产业经济发展，瞄准翻一番的奋斗目标，通过“高标准要求”，使各项工作科学、民主、规范、一体化协调推进；二是要全力以赴寻找转型发展新路径，为此要重点做好各自传统产业、延伸产业、矿业开发以及贸易服务四个领域工作；三是要共同努力构建良好干事创业氛围，即要不断完善人、财、物运行管理机制，推进“管、放、监”三结合管理方式，促进各子公司人资管理、财务管理、物资管理逐步向现代企业制度层面迈进。
本次的调研会高效、务实、和谐、融洽，不仅使集团管理层了解了灞桥驻地三家子公司1-8月份的产业经济运行总体情况，而且分析掌握了影响和制约基层经济发展的一些问题和矛盾，同时为今后一个时期的工作指明了方向。各子公司将以此次调研督导工作意见为指导，扎实推进四季度工作，为全面完成年度目标任务积极作为。
