6月14日，集团公司副总经理兼总工程师王建国、总会计师刘书灵、副总工程师谭宪林及发展规划部、资产财务部、人力资源部、地质勘查部、发展规划部等部门负责人一行8人，到二二四大队有限公司检查指导测绘、钻探两支专业化队伍建设情况。王建国副总主持召开座谈会，二二四大队有限公司班子成员、陕核西北测绘院、地质工程公司及有关部门负责人参加了会议。
座谈会上，二二四大队公司总经理孔维国首先介绍了新班子的分工情况；测绘院总经理胡祺、地质工程公司总经理杨夏分别汇报了测绘、钻探两支专业化队伍建设情况、公司1-6月份经营情况、存在的主要问题和下一步工作设想；随后，二二四公司领导、各部门负责人分别从不同角度围绕两支专业化队伍建设发表了看法。在听取汇报后，集团公司各部门负责人也提出了建设性意见和建议。
刘书灵总会计师对二二四大队在集团两支专业化队伍建设中做出的成绩表示肯定。他指出，要把测绘、钻探两支专业化队伍建设工作放在集团公司矿业发展的大格局下统筹谋划，一要转观念，坚持以市场为导向；二要抓特色，打造核心竞争力；三要建模式，引进先进的商业模式；四要活机制，激发创造活力。
王建国副总经理指出，集团三支专业化队伍建设应该遵循的三个原则，他认为二二四大队有限公司在两支专业化队伍建设方面决心大、信心足、想法多，但广度、深度不够，主线还有待进一步明晰。对于测绘专业化队伍建设，他提出了六点要求：一要从地理信息产业角度来谋划和布局；二要逐步实现系统化、网络化、信息化、规范化、集约化；三要依靠科技进步和创新拓展领域；四要在用好现有人才的同时，做好人才储备，解决好吃饭和发展两大问题；五要一体多牌，统一管理，单独核算；六要实实在在解决实际问题。他强调，钻探专业化队伍建设要从方法手段方面来谋划布局和统一调控，打造优秀的经营管理团队和技术团队。
二二四大队有限公司总经理孔维国作了表态发言，他对集团公司领导的检查指导表示感谢，要求测绘院和地质工程公司按照集团要求进一步修改完善专业化队伍建设报告。他表示，在集团公司的领导和大力支持下，二二四大队有限公司有信心按照“三严三实”要求建设好测绘、钻探两支专业化队伍，提升二二四的核心竞争力，为集团发展做贡献。
