6月15日，集团公司副总经理、总工程师王建国，总会计师刘书灵带领副总工程师谭宪林及发展规划部、地质勘查部、人力资源部、财务资产部等部门负责人一行深入二一四大队有限公司，组织召开物化探专业化队伍建设座谈会。二一四大队有限公司总经理田社生、党委书记李新平、副总经理司金强、物化探院及相关部门负责人参加了座谈会。
会上，中陕核集团物化探研究院院长刘宽宏就二一四大队有限公司物化探专业化队伍建设情况向王建国副总一行作了详细汇报，回顾总结了物化探院成立以来在组织构架搭建、企业文化形象建设、设备购置、经营与市场开发等方面所做的工作，同时分析了存在的问题，并提出了建议。二一四大队公司副总经理司金强就市场开拓、项目承揽等情况作了补充汇报。
二一四大队公司总经理田社生围绕能力建设和市场开发所做的几个方面具体工作进行了简要汇报，并就设备投入、人员引进、政策扶持等提出建议。
与会人员结合集团战略规划和二一四大队公司实际，从物化探专业化队伍发展定位、实施阶段、市场开发、资金投入、设备购置、人才引进、制度建设等方面进行了深入讨论，提出许多建议。
刘总会指出，一是物化探事业队伍建设要放在集团大矿业的框架中思考与定位，深化组织结构、业务结构等改革；二是要站在集团的高度看问题，解放思想，顾全大局；三要准确定位，发挥优势，体现特色，充分做好制度、管理体系、文化宣传等规划。
王建国副总在讲话中指出，要坚持三个原则，一是要与公司两个三年规划紧密结合起来；二是要与队伍发展现状紧密结合起来；三是要与市场规则紧密结合起来，按照市场化思维方式思考问题，实施差异化战略。王副总同时分析了当前物化探专业化队伍建设面临的机遇与挑战。他强调，当前要重点做好市场营销与市场开发工作，制定有效的营销策略，认真分析市场、细分市场、占领市场。同时积极探索和确定符合集团要求和大队实际的管理方式。
