10月31日上午，江西省核工业地质局王福平局长携总工程师何观生、经营发展处处长万祥义一行三人到二一一大队检查指导工作。中陕核工业集团公司总工程师王建国、核资源科技部副部长兼总工办主任李培贵陪同检查。

　　座谈会上，大队长王仲铎就大队基本情况进行了介绍，重点就队伍历史沿革、组织机构、人员状况、产业布局、改革发展、经营管理、企业文化等进行了介绍，同时，他还按照集团公司统一部署要求，简要介绍了大队“十三五”（六年规划）的初步设想。王总向王福平局长一行介绍了大队的几个特点：班子的能力、大局意识、技术水平和知识结构较强；工作思路清晰，工作作风硬；队伍经营管理、找矿成果较好，产业结构、人才队伍发展较优。
　　在听取了大家的介绍后，王福平局长对中陕核集团公司和大队提供此次交流学习机会表示感谢，并谈了七点体会：一是改革体制机制好。他认为企业化改革之路较好，虽过程艰难，但机制体制的改革适应新常态，有利于队伍的长远发展；二是班子工作作风好。211大队将眼前的抓工作落实与短、中、长期的谋规划相结合，队伍发展潜力好；三是转型升级好。大队的发展在升级、结构在升级、人才队伍在升级、发展质量在升级、效益在升级，将其转化为职工收入的理念好；四是关注民生好。大队面临历史遗留问题不回避，敢于为老百姓分忧，敢于规划发展非常好；五是三支特色队伍构建好，值得参考。211大队立足打造地质勘查、矿业开发和经营管理三支人才队伍，抓住了发展的根本，以人才强队为战略有利于提升队伍的竞争力；六是管理创新好。大队的考核管理机制符合市场发展方向，收入分配向一线倾斜很受启发；七是可持续发展思路好。大队持续发展资源有保障，队伍发展前景较好。随后，他衷心祝愿中陕核集团公司和211大队不断持续发展壮大，也欢迎中陕核集团公司到江西省核工业地质局进行相互交流学习。
　　最后，大队长王仲铎代表大队向王局长一行莅临211大队指导工作表示衷心感谢，他表示，211大队一定会以此次交流为契机，向江西省核工业地质局学习，汲取经验，补己之短，全面有序做好大队的各项工作。