为全面落实集团公司“关于优化国家铀矿整装勘查实施方案”和“关于非铀矿权地质勘查工作”两个专题会议精神，切实推动集团公司矿业开发工作迈出实质性步伐，尽快形成一队一矿的矿业发展格局，9月10日下午，集团公司副总经理高利鹏在集团公司总部主持召开了集团公司矿业开发工作推进研讨会，对集团公司矿业开发工作方向、措施及当前矿业开发项目现状进行了专题研讨。集团公司副总经理、总工程师王建国，集团公司发展规划部、矿业开发部、核资源科技部、企业管理部、财务会计部等部门负责，各地勘单位分管矿业工作的领导、总工程师、总工办主任参加了会议。

会上，各地勘单位对本单位当前开展的地质勘查项目进行了全面梳理，重点对有望开发的项目从地质资源、当前急需补充的工作量、费用预算情况等方面进行了汇报。各职能部门结合本部门工作就集团公司如何稳步推进矿业开发工作提出了许多意见和建议。

集团公司副总经理、总工程师王建国在听取各单位汇报和各职能部门发言后指出：集团公司当前矿业开发面临的形势十分严峻，几乎面临无矿可开的窘境，但同时凭着多年地质找矿成果的积累，经过1—2年的努力，还是有望落实1-2处可供开发的矿产资源地。因此，在看到困难的同时，我们还要坚定信心，转变观念，攻坚克难，举全集团之力坚持不懈地走好矿业开发之路。

集团公司副总经理高利鹏在会议总结时就推进矿业开发工作提出五点要求：一是各地勘单位作为矿业开发的主体，要加快推进矿业开发工作，尽快明确本单位分管矿业开发工作的领导、负责矿业开发工作的部门及人员，并加强和集团公司矿业开发部的联络、沟通；二是各单位要密切配合本单位“十三五”经济发展规划编制工作，在充分调研的基础上，认真组织编制好本单位“十三五”矿业开发专业规划；三是加大矿业开发中的科研攻关力度，充分利用新技术、新工艺，突破地质找矿的技术瓶颈，尽快落实可供开采的矿产资源地，为矿业开发奠定资源基础；四是加强矿业经济运行管理，广泛搜集各类矿业经技术参数，为矿山企业精细化管理奠定基础；五是加大各类矿产品销售环节建设的调研力度，提前研判矿产品销售市场情况，为矿产品销售打好基础。