7月31日，集团公司就对标管理和精细化管理工作召开了专题促进会议。会议由集团公司副总经理高利鹏主持，各基层单位的法人代表、主管经营领导、经营和财务部门负责人共50人参加了会议。

会上，就中陕核集团公司《2014年对标管理工作实施方案》和《对标考核评价实施细则》进行了征求意见和讨论，对精细化管理工作提出具体要求。

高副总对会议进行了总结，他认为当前集团公司及所属各单位开展对标管理和精细化管理工作很有必要，大家要认真学习相关规定和标准，研判经济形势。同时就稳增长，促发展工作提出要求。一是要牢牢抓住稳增长这个龙头。制定稳增长措施，每月研判经济形势；突出市场开拓，加大项目承揽和新产品销售；集团内部抱团取暖，拓展生存空间；加强成本管控，努力降本增效；创新合作模式，挖掘增长潜力。二要牢牢抓住改革这个重点。用改革手段和措施统一思想、规范行为，在劳动、人事、干部三项改革上取得突破。三要牢牢抓住内部管理这个关键。深入开展对标和精细化管理工作，确保取得新成效。四要牢牢抓住党的建设这个核心。深入开展好第二批党的群众路线教育实践活动，确保两不误、两促进、两提升。

同时，招集集团公司具有钻探业务的五家单位，211大队、224大队、214大队、地调院及核鑫公司就集团公司钻探产业如何发展广泛征求意见。会上对我国地质勘探市场发展状况、设备配置情况及集团公司的钻探业务现状进行了讨论，初步形成了集团公司钻探业务发展战略规划。