6月26日下午，二一一大队在大队机关办公楼四楼大会议室顺利召开了2014年上半年经济运行分析会议，认真总结分析了上半年经济管理工作，详尽安排部署了第三季度及下半年工作。会议由党委书记苏庚洵主持，大队两级领导干部、机关及后勤工作人员、经营单位在灞桥片工作人员共计60余人参加了本次会议。集团公司副总经理高利鹏、财务会计部部长唐小明、企业管理部部长关勇、发展规划部刘晓亮应邀出席了本次会议。

　　会上，两个整装勘查项目承担单位、庞家河金矿负责人分别就上半年生产经营、项目施工管理、存在问题及后续工作落实举措进行了汇报；大队经营、财务管理部门也分别就职能管理工作情况及围绕经营单位工作开展举措进行了汇报。各单位、部门汇报客观真实，查找问题到位，工作举措得力，达到了预期目的。

　　随后，副大队长杨明礼就上半年全队生产经营情况进行了详尽通报，并具体安排部署了下半年经营工作。工会主席张宏伟也就大队督导工作情况进行了通报，并详尽指出督导工作存在的问题及后续工作安排。
　　在听了大家的汇报后，高副总对大队上半年工作取得的成绩给予了充分肯定，他认为大队各项举措富有创意、扎实有效，能够在全国地勘行业低迷的情况下，取得较好的成绩来之不易。他希望大队能继续保持队伍发展活力，不断促进队伍的稳定发展，并提出了三点意见和建议：一是要坚定发展的信心，树立远大工作目标。要坚定不移的走地勘单位转型发展之路，将提升队伍经济总量和规模作为我们发展的目标，精诚团结，携手并进。二是要尊重客观规律，谋求科学突破发展。全队上下要认真学习，仔细思考，冷静审视地质找矿规律，树立成本意识，引入成果导向，理性研判。三是要坚持真抓实干，加强经济运营管控。要算好经济管理帐，掌握和强化企业对标管理和精细化管理，关注企业基础管理，全面推广企业价值管理，切实加强企业领导管理，为大队的发展奠定基础。
　　最后，大队长王仲铎围绕“大环境与小环境、上级要求与下级落实、逆势与顺势、两级班子与全队职工面临的压力和动力”几个方面，作了题为“勇毅笃行、知行合一、保持定力，确保全年各项工作全面完成”的总结讲话。他认为大队上半年重点项目建设成效显著、基金项目承揽取得新成效、庞家河金矿生产经营稳步推进、基础管理工作持续加强，但要完成全年目标任务仍需付出更加艰辛的努力，尤其是要抓好第三季度的关键阶段。他要求全队上下尤其是两级领导干部要认真思考大队经济管理工作，要树立担当意识、包容理念、良好心态和过硬的工作作风，要构建责任担当的价值链条、塑造经营管理的创新机制、营造干事创业的精气神氛围，重抓目标任务落实，重抓决策部署落实，重抓关键环节落实，确保大队全年工作目标任务的顺利完成。
　　本次会议的召开，是对全队工作的一次总结和梳理，也是对下半年工作的部署和展望。相信我们全队上下一定会按照集团公司和大队既定的目标任务，以苦干加实干工作作风和咬住青山不放松的工作斗志，完成好全年工作，为大队的发展再添羽翼。