2014年5月21日是一个值得纪念的日子，中陕核工业集团调整找矿战略、申报成功铀矿整装勘查区一周年，也是我们为实现找矿突破进入实质性，关键性的阶段，需要我们铭记使命，坡道加油，倍加努力，为实现既定目标继续奋斗。

2013年5月21日，集团公司在北京成功举办国家铀矿整装勘查区选区论证会，与会的院士、专家和国土资源部有关部门领导对我们推荐的铀矿整装勘查区方案给予高度评价，当会就确定设立3个国家铀矿整装勘查区，4个备选国家铀矿整装勘查区。会后我们按照国土资源部的要求，尽快完善了实施方案（含矿业权设置方案）和综合研究项目设计编制和审批。

集团公司极为重视国家铀矿整装勘查区设立申报工作，在申报过程中做了精心设计和指导，从组织管理，人员调配，资金设备等方面给予大力支持。张宽民董事长多次参加整装勘查专题会议并作重要指示，春节前夕还带领整装勘查领导小组成员到商丹整装勘查区慰问春节期间不休息，坚持奋战在野外一线的干部群众，给大家以极大地鼓励，领导的关心和鼓励，更加坚定了广大职工多找矿、找大矿和找好矿的信心和勇气。

从2013年下半年开始，三个国家铀矿整装勘查区的实施方案和重点项目设计已经相继完成审批，进入实质性实施阶段。为了完成预期目标任务，集团公司在管理体制，组织实施，综合研究等方面大胆创新，提出了一系列新思想、新理念、新举措，大力推进整装勘查工作。同时还与国内知名院士和地质大学教授组成研究团队进行校企联合攻关，着力研究解决找矿突破中的关键技术问题。目前商丹、鄂南两个整装勘查区的找矿突破大会战已经开始，三个整装区的实施主体单位211大队、224大队、地调院正在精心组织，抽掉精兵强将，掀起了地质找矿工作的新高潮。整装勘查领导小组办公室人员分成两个工作组，全部奔赴野外一线调研督导，现场审查重点项目地质勘查设计，根据情况及时调整施工方案。通过一年来的整装勘查实践，我们有四点做法和体会：一是集中人财物优势办大事，二是协同各方科研力量攻难关，三是创新管理机制快推进，四是组织会战找大矿。这些好的做法和体会是中陕核找矿人的精神财富，我们必须进一步发扬光大，并让其开出灿烂的花朵，结出丰硕的果实。

实现铀矿找矿重大突破是集团公司不断发展壮大，敢为人先的战略选择和战略布局，是提升集团影响力、竞争力和控制力的重要途径，是集团调整产业结构，“两拳并举”，做大做强的重要举措，是应对新一轮国有企业重组改革，确立“功能性企业”定位的重大部署。宏大的目标、紧迫的任务要求我们要进一步按照集团公司确定的“235”总体工作部署和“633”目标任务，以“立足整装大平台，实现找矿大突破”为目标，集中全部力量，汇聚各方人才，集成综合信息，及时转化地质科研和选冶试验成果，积极采用新理论、新技术、新方法，优化组合找矿方法手段，加大勘查力度，尽快落实一批大、中型矿床，为建立中陕核集团公司地质勘查开发新格局奠定基础，为做大做强集团核资源板块做出新的更大的贡献。