4月27日，集团公司与省质监局共同举办了为期一天的落实质量提升、创新质量管理模式专题讲座，讲座的主题是“质量、标准、计量、监督”“四位一体”管理模式，这次讲座对于促进集团公司转型升级、切实提高质量、效益和市场竞争力具有非常重要的意义。

本次讲座由集团公司副总经理、总工程师王建国主持，省质监局副局长李建义和集团公司领导杨建勋、刘建民、高利鹏出席了培训讲座。陕西时代经纬认证咨询有限责任公司总经理、国家高级注册咨询师张永华进行了授课，集团公司基层单位中层以上管理人员及机关全体干部职工和应邀到来的德国汉高、博世、西门子等世界500强知名企业职业经理人共计220余人参加了培训。

王建国副总经理说，2013年5月集团公司与省质监局签订了战略合作备忘录，中陕核集团公司质量提升工作被确定为全国质监系统质量提升示范项目。在省质监局支持下，集团公司首先在陕西天谷生物科技有限公司启动了全面质量提升工作，经过一年的实践，取得了明显的成效。今后，质量提升工作将逐步推广到全集团公司各产业板块、各单位及部门，本次讲座是集团公司质量提升工作的组成部分，我们还将持续开展相关课程。王建国要求，参训人员一定要珍惜培训机会，认真听课，做好记录，深入思考，确保学有所获、达到预期培训目标。

张永华老师主要从质量、标准、计量、监督“四位一体”管理体系之间的关系、意义、理念方法和执行力等四个方面进行了全面阐述。张永华由刘亚洲上将谈甲午开题，剖析昔时中日差距的根源，启示现今重视质量、标准、计量、监督“四位一体”管理模式的重要性、必要性和紧迫性。张永华运用大量事例事实和生动比喻对四个方面内容进行了系统讲解和诠释，其思维敏捷、语言风趣，内容丰富、视野高远，层次分明、深入浅出，观点独到、理念新颖，分析深入、论证科学，让参训学员受到了很大的启发，赢得了学员们阵阵热烈的掌声。

最后，王建国表示：张老师的讲座对于推动集团公司思想革命、理念创新、质量与发展的制度设计、“四位一体”管理模式的运用、处理好“股东、员工、客户、供应商、社会”五大相关利益方关系、追求卓越管理和辉煌业绩，实现集团公司和干部职工的美好愿景具有重要的推动作用。他还就如何进一步巩固培训成果、促进企业发展，提出了几点意见：一是做好知识消化。会后参训人员要深入学习，认真消化讲授的知识内容；二是发挥示范作用。天谷公司的质量提升工作的实施已经取得了一定的成绩，积累了一些经验，要坚持发扬成绩，总结成功经验，发挥好示范带动作用，促进集团公司各产业板块质量提升，增强综合竞争力；三是做好培训成果转化。各单位、部门要进一步组织干部职工对培训内容进行深入研讨，加强沟通激发创新，结合实际加以运用，促进集团公司质量管理上台阶、经济效益上水平、企业发展快转型。