根据全局改革工作需要，2012年8月20日至26日，局总工程师王建国带领资产财务处和综合改革办公室负责人，赴内蒙古自治区地质矿产勘查开发局（内蒙古地质矿产集团有限公司）、宁夏核工业地质勘查院考察学习，对两个单位改革发展和自治区地勘单位分类改革进展情况进行了调研。同时，赴包头到核工业二○八大队了解地勘单位改革发展情况以及中国核工业集团公司事业单位改革进展情况。

内蒙古自治区地勘单位体制改革工作起步于2005年初，在保留事业单位牌子、性质和人员退休事业身份的基础上，实行地勘单位内部事业和企业职能分开，离退休人员和在职人员经费分开管理，局与集团公司采取“一套人马，两块牌子”的经营管理模式，到2011年底局（集团公司）实现经营收入81.82亿元，其中地质勘查占29.15％，矿业开发占23.81％，工程勘察和施工占7％，冶炼占到35.2％，多种经营占4.37％，已经建成矿山有11座，正在筹建的矿山近20坐，建成银铅冶炼厂和铜锌冶炼厂各一座，预计2012年可实现经营收入和资产“双百亿”。

宁夏核地勘院（原核工业217队）适应地勘单位改革形势，及时调整产业结构，形成以地质勘查及其延伸产业为主导，建筑施工业为支撑，工业企业和服务业为辅助的格局，2011年经营收入过亿元，其中地质勘查和钻探占到50％，矿山建设、建筑工程和爆破业占到40％，其它产业占到10％。

核工业二○八大队2011年经营收入超过7亿元，主要产业是地质勘查和矿业开发。按照《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》（中发20115号）的要求，中国核工业集团公司事业单位改革已经起步。