陕核集团公司党委扩大会暨党委中心组学习会议报道

2月27日，集团公司党委召开了党委扩大会议暨党委中心组学习会议。会议的主题是学习贯彻十八大精神，进一步解放思想、转变观念、改进作风、谋求发展，把陕核集团公司确立的发展目标落实到行动上。参加会议的有集团公司党委书记、董事长张宽民同志、党委委员副总经理刘建民同志、党委委员、总工程师王建国同志、党委委员、工会主席孙彦忠同志和集团公司监事会主席吴苏平同志，会议由集团公司党委书记、董事长张宽民同志主持并就这次会议的重要性和必要性作了强调说明。

会上重点传达学习了习近平总书记在新进中央委员、候补委员学习贯彻十八大精神研讨班上的讲话全文；省委书记赵正永同志在省委委员、常委学习十八大精神开班式上的讲话精神；副省长李金柱同志在省国资委系统宣讲党的十八大精神辅导报告（提纲）；省委书记赵正永同志在省纪委二次会议上的讲话讲和国资委纪委会议精神。会议在前一段全面、系统的学习贯彻十八大精神的基础上，再次组织集团公司党委成员和公司系统党政领导干部学习了中央、省委领导同志的重要讲话精神。进一步学习领会了党的十八大精神实质，特别是通过习近平总书记讲话精神的学习，使与会同志对我们党举什么旗，走什么路的重大问题有了更加深刻的理解，更加坚定了我们走中国特色社会主义道路的决心和信心。对中央和省委确立的到2020年的发展目标，有了清晰的了解和认识，更加坚定了我们进一步解放思想、转变观念、改进作风、谋求发展的坚定信念。

下午、大会围绕如何进一步解放思想、转变观念、改进作风、谋求发展，把建成小康社会的目标落实到行动上：如何用十八大精神指导我们陕核集团的工作实践，内化于心，外化于行：集团公司2013年的发展目标和任务已经确定，如何抓举措、抓落实、见成效，保证我们的发展目标顺利完成等三个讨论题展开了热烈的讨论。讨论前，张董事长就学习贯彻十八大精神和集团公司发展目标任务的完成相结合，谈了自己的理解和认识，作了启发引导式发言。与会同志发言争先恐后，谈学习十八大精神的认识和体会。同志们认为学习贯彻十八大精神，最有实效的办法和做法就是把自己管理的单位或部门的事情做好，出色地完成集团公司党委确立的发展目标和各项工作任务，为陕核集团二次创业和发展出大力、流大汗。作为党员领导干部要敢于担当、勇于负责，不偷懒、不懈怠，不等不靠，勤奋工作，最终实现让广大职工过上“富裕文明美丽”的新生活，这才是对十八大精神最好的学习贯彻和落实。

在讨论发言中有的基层单位领导结合单位工作实际讲述了本单位改革发展思路和战略目标的设想、制定情况，对当前工作目标和工作任务进展情况进行了汇报，列举了工作目标任务的实施办法和采取的有效措施，对完成工作任务充满着信心和决心。大家表示集团公司2013年工作目标任务乃至“十二五”末发展战略，产业板块发展格局已经确定，我们要认准目标，不管前进道路上有多少困难，始终以党的十八大精神为指引，在集团公司党委的领导下，克难攻坚，横下一条心，拿出敢于弯道超车的勇气和不达目的誓不罢休的精神，咬定青山不放松的，为陕核集团的明天更美好而努力奋斗。

讨论结束后，集团公司监事会主席吴苏平同志作了重要讲话。他强调指出，学习贯彻党的十八大精神要结合工作实际，要把思想统一到十八大精神上来，集团公司要加快发展，作为领导干部要有一份责任，要上对得起国家，下对得起职工群众；加快发展要大力推进事转企体制机制上的改变，适应新的形势需要，破除等、靠、要思想，加快制度建设，完善制度管理，实行目标责任考核和按绩效分配制度，逐步形成现代企业文化；加快发展必须增强集团公司的核心竞争力，必须抓项目，抓项目要一把手挂帅，要团队跟进，大范围筛选，科学论证，排出进度，明确节点，落实责任。不丢本业是立企之本，狠抓主业是富企之魂，要做优本业，做大做强主业，提升综合竞争力，使企业尽快转型升级，转型升级的目的在发展，发展的目的在提高职工的生活文化水平，让职工尽快富裕起来；加快发展不仅需要专业技术人才，还需要很多懂企业、会管理，擅市场开拓的综合性经营管理人才。因此，加大人才的培养引进力度非常必要，要注意培养一批年轻骨干力量，为今后的发展储备好人才；加快发展的目的是让职工富裕起来，过上好日子。因此，在搞企业，抓发展的同时，要注意一手抓发展，一手抓关心职工的生活冷暖。

张董事长最后对会议传达学习和讨论情况作了总结发言，对前一阶段基层单位的工作成绩作了充分的肯定。他强调指出，学习贯彻十八大精神是一项政治任务，学习的目的是要搞清我们党举什么旗、走什么路的大问题。如何用十八大精神指导我们的工作实践，使我们集团公司的发展目标与十八大确立的发展目标和省委的发展目标相一致，能够同步发展，同时翻番，一同达到建成小康社会的目标。

张董事长指出：吴主席讲的“不丢本业是立企之本，狠抓主业是富企之魂”总结的很好，符合我们的实际，对我们很有启发。如何谋求企业发展，实现目标任务的完成，关键是要有资本、项目和技术，这是搞企业的三大要素。资本我们已经基本解决，技术问题我们还能应对，现在主要是要解决项目问题，要解决项目问题就要走出单位，走出办公室，到市场上去找项目，不能再等，不能再靠集团公司给你项目，项目要靠自己去找，集团公司只解决资本问题。集团公司的发展目标已经确定，各单位要有明确的发展目标和时间表。

张董事长还就加强企业管理制度建设和尽快建立企业薪酬管理办法等提出了指导意见及时间要求。

刘建民副总经理就2012年度经营目标和党建思想政治工作考核作了安排，提出了要求。

(张宽民董事长主持会议并做了重要讲话）

（参加会议的基层单位党政领导）