9月19日下午，陕健医集团在总部召开2024年度全面预算工作启动会，安排2024年全面预算编制工作。陕健医集团党委副书记、总经理董联合出席会议并讲话，会议由陕健医集团党委委员、财务总监梅贵安主持。

会上，财务管理部宣贯了2024年集团全面预算总体要求，强调了编制原则及依据，对预算宏观前提进行了讲解，同时下达了所属单位2024年预算指导方针。预算管理办公室分析了2023年全面预算编制过程中存在的问题，并对预算编制注意事项进行讲解培训。

梅贵安指出近年来预算编制及执行过程中存在的问题及预算编制工作要求，各单位要严格控制各项成本，推进节约型企业建设；调整优化支出结构，严控行政经费等一般性支出的开支标准，强化预算刚性约束；严格工资总额管理的同时，加强职工保障的统筹协调，健全职工薪酬待遇预算统筹协调机制；强化医院项目投资管理，不得超过医院承受能力违规举债；加强所属单位购买行为能力管理，严格落实集团集中采购；压实绩效管理主体责任，严肃预算管理纪律。最后强调职能部门具体要求，要坚定不移的推进预算管理，发挥好对年度预算工作的指导引领作用，推进预算管理工作再上新台阶。

董联合指出，今年前三季度集团各单位紧紧围绕年初预算，各项工作都取得了良好成效，集团管理水平不断提高，整体经营发展势头良好，未来三个月，各单位要坚持高质量发展，圆满完成2023年预算目标。

董联合强调，各单位要充分发挥预算管理在落实企业战略、优化资源配置、强化经营风险管控等方面的功能作用，不断提升全面预算管理水平。要以持续减亏、提质增效为目标，以精细化管理为抓手，通过全面预算做好成本控制，加强资金风险、经营风险与投资风险管理，发挥全面预算管理价值创造功能；科学谋划，以优化资源配置为核心，统筹考虑亏损企业治理、资产负债约束和历史遗留问题解决等重点工作；通过压实责任、严格程序、铁律管理正风肃纪，着力固根基、强优势、补短板，科学合理安排年度预算，高质量完成2024年度预算编报。

本次会议以视频会议形式召开，陕健医集团总部各部门负责人、集团全面预算管理办公室成员及各部门预算管理相关人员在集团总部主会场参会；各预算单位主要负责人，全面预算管理办公室成员及各部门预算管理相关人员在各分会场参会。