二一一大队所属陕西宝尔得国际贸易有限公司一季度贸易业务稳中有进，实现开门红。年初，贸易公司领导班子紧密围绕“国际业务为主营、自主配货为专营、贸易代理为辅营、磨矿加工为补充”的发展思路，早谋划、早布局、早起步，统筹全年任务目标，合理安排资金计划，高效落实合同执行，稳步推进业务开展，国际国内业务均取得不错的成效。

一季度，签订国际采购合同5单，金精矿约20190吨，铜矿250吨，其中单笔金精矿进口数量高达10000吨；国内采购合同4单，销售合同11单；业务量同比增长30%以上。日常管理方面，在加强员工日常业务学习的基础上，贸易公司还拓展学习交流形式，组织员工开展内部授课交流，共同提升业务技能。3月2日，针对业务主要环节，专题组织开展了取样制样技能培训，取得了良好效果。其次，贸易公司定期通报各项工作的合同签订、接货发货、报关报检等情况，做到月月有布置、周周有检查，此举对贸易公司的业务经营工作起到了积极的推动作用。

每天“打卡”工作进展情况，成了大家的日常行为习惯，“截止1月31日，青岛港发下游公司金精矿25箱，合计净湿重662.64吨，随后将安排制样工作”，“3月17日，豫灵货场交下游公司铜精矿7车，共计415.05湿吨”，“本次送货结束，请尽快清理场地，核实重量和金属量”，“连云港第一批1000吨铜精矿现场发货即将清场，共发29车，720件，986.74湿吨，随后将安排制样工作，”“3月28日，济源货场到货16车，青岛氧化矿8车，共306.46湿吨；连云港到货8车，共269.3湿吨。”公开透明、相互监督的业务运行模式，为贸易公司提高业务运行质量奠定了坚实的基础。

贸易公司将紧紧围绕年度目标任务，认真补短板，强弱项，集中精力抓好管理，持之以恒开拓市场，全力以赴推动二一一大队贸易产业高质量发展。