4月20日上午，二一一大队有限公司在四楼会议室召开了2021年第一季度经济运行分析会，会议由党委副书记、总经理任斌主持，公司班子成员和各单位、各部门负责人参加了会议。
会上，任斌传达了集团公司一季度经济运行分析会精神，要求各单位要把会议精神学深悟透，切实增强风险意识，着力强化担当意识，扎实推进“八大增效工程”。
经营管理部部长冯元作了大队一季度经济运行分析报告，各经营实体单位负责人作了一季度经营工作汇报，各分管领导围绕一季度经济运行情况、存在的问题及下一步工作举措等方面作了补充汇报和交流。
任斌从发展基础、发展环境、发展任务、发展质量、发展形势等方面对公司一季度经济运行总体情况和各单位一季度经营情况进行了点评，并就做好下步工作提出了四个方面具体要求：一是大队两级班子要增强危机感，提升执行力；二是要坚持高目标引领，坚决做到目标不变、任务不减、标准不降；三是强化高效能激励，进一步强化项目承揽、生产经营、价值创造等方面的鼓励激励措施；四是加强精细化管理，充分考虑各产业的不同特点，在单项目核算、项目预决算、成本管控、质量管控、进度管控等方面做细做实。
党委书记、董事长方民强作了总结讲话，他强调，大队上下一定要认清形势、奋力作为，一是要加强压力传导，调动一切力量，全力以赴的完成目标任务；二是要紧盯目标任务，加快推进重点项目，着力解决突出问题；三是要强化开源节流，大力加强市场开拓，全力做好成本管控；四是要加强安全管理，落实责任多措并举，确保不出任何安全事故。力争二季度经济运行工作取得根本性转变。
