为了认真贯彻落实集团公司稳增长、高质量发展工作要求，努力实现公司全年各项经营目标任务。华浩轩公司领导班子认真分析经营现状，积极科学决策，明确以稳定装置运行为基础，以加快市场调研为手段，以拓宽经营渠道为思路，以实现公司平稳运行为目标，不断增强各级管理人员责任意识，大局意识，担当意识和服务意识，明确目标，统筹部署，为实现全年生产经营目标做好最后冲刺。
公司全体干部职工通过开展“百日劳动竞赛”、“百日安全活动”、“五星级党组织创建”、提炼企业文化精神等工作，多措并举，共同发力，着力解决公司生产经营过程中的焦点难点问题，形成了齐头并进抓生产，热火朝天搞经营的浓厚氛围，全公司上下同欲，士气高涨。
截止九月底，实现经营收入8.3755亿元，提前完成集团下达的全年经营收入指标任务。其他各项经营指标力争在集团公司支持和帮助下通过后三个月不懈努力，达到预期效果，实现全年收支平衡。
在生产装置运行上，全体干部员工积极发挥主观能动性，克服技改试运行中的各项困难，成立了技术攻关领导小组，实现了管理有晨会，技术有例会，通过召开技术骨干会议，集思广益，攻坚克难，优化流程，节能降耗，顺利完成一期技改任务试运行阶段各项任务，节日期间生产合格均四甲苯产品150吨，下一步将根据试运行数据，进一步优化工艺操作，达产达效。
安全环保管理工作积极贯彻落实集团公司和公司第四季度安委会的各项部署要求，重点督办解决重难点问题，加强日常管理，大力开展“百日安全”活动，不断夯实安全环保基础管理，积极营造良好的安全文化氛围，确保全年安全环保零事故，为四季度生产经营及各项指标的完成奠定坚实基础。
市场营销主动出击，全面了解掌握市场信息，客观分析市场动态，积极做好现有资产盘活工作，顺利实现了压力球罐3000方的租赁任务，其它11000方球罐与中石油庆阳石化达成合作意向，有效提高闲置资产的使用，并与贸易结合实现更高效益。17具27000方的常压罐使用正在调研当中。
公司党总支坚持以打造混合所有制党建典范为目标，切实发挥党建服务引领作用，让党建工作贴近公司经营发展及各项管理，省级五星级党组织创建验收的通过，为打造混合所有制党建典范插上了翅膀，以案促改系活动有力促进党员干部思想转变和作风转变，营造了风清气正的良好工作环境，党员示范岗在生产试运行及安全环保中发挥了积极作用。
公司综合管理部门通过不断修订完善《员工考勤制度》、《员工招聘制度》、《员工薪酬管理制度》、《绩效考核制度》积极开展职业道德培训，有效提高全员业务素质和职业道德素养，全力打造作风过硬，纪律严明，思想统一，行动一致的员工队伍。
公司工会积极组织“迎中秋、庆国庆职工体育比赛”、发放“生日蛋糕”、举办双节职工座谈等活动，向全体职工送上组织的关怀和慰问，进一步拉近与广大员工的感情，不断增强职工的感受“归属感”。精心策划组织开展“百日劳动竞赛”活动，成立劳动竞赛领导小组，明确考核指标，制定考核办法，为年度各项经营目标和管理目标的实现全力冲刺。
华浩轩公司全体干部职工正以饱满的工作热情、百倍的工作信心在集团公司党委的正确领导下，在公司班子的带领下，埋头苦干，砥砺前行，坚决打赢百日劳动竞赛攻坚战，用实实在在的工作实绩书写华浩轩人不畏艰难，勇于胜利的精神风采，努力破解公司生产经营困境，实现转型发展。
