7月17日，二二四大队召开了2020年半年经济运行分析会，公司两级领导干部参会，会议由公司党委副书记、总经理郭金锁主持。
会上，各经营单位负责人汇报了上半年任务目标完成情况、工作亮点及问题、下半年工作安排等；大队相关部门通报了公司上半年经济运行情况，并结合实际提出了具体意见和建议；各分管领导对上半年工作进行了评价和指导。
郭金锁总经理深入分析了公司面临的经济形势。他指出，公司上半年总体经营及管理成果是值得肯定的，但仍存在薄弱环节，公司上下要坚决落实公司年度经营工作总要求，咬定目标不放松，牢固树立攻坚克难的信心和决心，勇于直面困难挑战。他要求，一是强化过程管理，剖析问题，找准自身定位；二是聚焦提质增效，明确工作目标，注重过程管理中成本控制、质量提升和效益提升；三是强化责任担当，抓好执行落实，切实做到文化到位、思想到位、执行力到位、考核激励到位、监督到位。
公司党委书记、董事长田社生在讲话中首先向全体干部职工在上半年疫情防控、生产经营方面所取得的成绩表示感谢。他强调，各单位、各部门要把本次会议精神进一步深入研究、传达落实，融合到下半年各项工作当中。他要求，一是认清形势，坚定信心，按照既定的思路稳步推进各项工作；二是研判对策，细化措施，抓住重点和关键寻求突破促发展；三是团结一心，凝聚力量，推动党建工作和经济持续高质量发展，共同为圆满实现公司全年目标而不懈奋斗。
