根据省国资委《陕西省人民政府国有资产监督管理委员会关于做好2020年亏损企业治理工作有关事项的通知》文件精神要求，3月10日下午，由建设集团企业管理部组织，在三楼会议室召开2020年亏损企业治理清零工作专题会议，建设集团总经理赵旭军主持会议，领导班子成员、各主管部门负责人参加会议。
会上建设集团分（子）公司检测公司和设计院的负责人分别就各自现状，亏损原因做了详细汇报及针对性具体措施，与会人员也从不同角度阐述了意见，以及诸多立竿见影的扭亏办法、措施，并对具体措施办法进行了可行性成效分析，促进亏损二级单位分节点、分阶段制定扭亏方案，有效实现赢亏平衡。
赵旭军指出，一要坚定信心，通过集团的扶持尽快独立起来；二要以市场开发为重点，采取低价策略、多渠道合作方式；三要加强服务意识，经营思路要灵活，要主动出击、主动沟通、勤联系；四要加强宣传力度，打出企业品牌优势；五要创新思路在体制、机制上有所突破，打破固有模式，简化程序，快速适应市场；六要在严格落实疫情防控措施的前提下，统筹处理好疫情防控和复工复产工作，确保零感染。
