核昌公司近期召开2015年第三季度经济运行分析会。会议传达了集团公司第三季度经济运行会议精神及张斌成董事长的讲话精神，同时对前三季度生产经营、技术研发、工会、纪委、党群工作进行了总结。核昌公司全体中层以上干部参加会议。会议由总经理王超宏主持。
公司副总经理杨昭首先对集团公司第三季度经济运行会议精神进行了传达，对高得鹏副总经理关于“稳增长、提效益”十大措施进行了详细的诠释。对张斌成董事长讲话中所提出的“肯定成绩、增强信心；创新思维、转型升级；求真务实、扎实做好各项工作；超前谋划、各级做好第四季度和明年各项工作；高度重视安全生产工作”的重要讲话精神进行了翔实的解读。杨昭副总经理对核昌公司1～3季度生产经营工作做了全面总结，并客观剖析了公司目前发展中面临的问题，对所出现的问题提出了具体措施和要求，并对后期工作进行了安排。
总工程师张联库和纪委书记、工会主席田孟华分别对公司前三季度技术研发工作和工会、纪委、党群工作进行了通报。
公司总经理王超宏做总结发言，对目前公司经营现状进行了总结分析，并提出以下具体要求，一是要统一思想，全面把握会议精神实质，认清形势，增强信心，明确目标，狠抓落实，爬坡过坎，在十二五收官之年按提速发展要求，变压力为动力，实现经济规模快速的增长。二是要转变工作作风，落实领导责任，强化责任意识，增强创新、实干、大局和忧患意识，切实把会议精神落到实处。三要进一步深化内部改革，优化组织结构和人员配给等方面的改革力度，提高运营效率，对当前工作进行缜密的梳理，加大资源整合力度，加快推进重点项目开展速度，强化成本意识，对非生产性支出严格把关，探索成本控制新途径、新方法，努力完成下半年的成本压缩目标。四要加强安全环保管理工作，全面落实安全主体责任，加大生产现场安全环保违规的处罚力度，提高安全生产违法违章成本，杜绝安全环保事故的发生。要求大家正确认识公司目前面临的严峻形势，深入领会会议精神，结合本部门工作实际，加大工作的落实力度，确保全年生产目标的完成。
