9月29日，二一四大队有限公司在城固基地召开了新常态下经济运行研讨会。研讨会由总经理田社生主持，公司部分领导、各经营单位班子成员、机关部门负责人，共计23人参加了研讨会。

    研讨会主要围绕学习贯彻省委、省政府主要领导对陕核创建60周年批示精神，结合公司实际抓好落实并展开。一是围绕公司经济发展，探讨新常态如何做好稳增长，寻求新的经济增长点；二是围绕产业调整，产业升级，探讨如何发挥公司优势，寻求拓展新的产业方向；三是围绕机制体制创新，探讨如何激发活力进行市场开拓，打造专业化队伍、人才队伍建设；四是围绕解放思想，转变作风，探讨如何抓好落实，提高执行力，实现突破发展。
    会上，所有与会代表围绕研讨会主题，从四个方面，围绕不同的角度进行了交流性发言，通过全面分析和研讨，公司下一步乃至今后一定时期的发展定位，业务拓展，机制体制创新、发展方向都有了清晰认识，并达成发展共识。一是公司地质勘查主业要规避当前国家经济下行压力的影响，利用公司现有资源，积极挖潜，稳中求进；二是要加大矿业调研力度，有选择性地先从非金属矿山入手，尽快使矿业开发项目落地生根，做实矿业产业；三是要利用公司多年来的创业经验，开展多种经营项目的调研论证，实现经营领域的拓展；四是采用合资、合作、合营等方式收并、兼并投资不大，风险可控的项目，提升公司经验规模。
    公司党委书记李新平围绕当前经营管理中存在的问题，围绕“三严三实”、党支部建设、机制体制创新和转变工作作风强调，一要坚定信心，保持激情，做好下一步工作；二要有创业精神，做好第三次创业；三要克服困难，努力完成今年的目标任务。
    最后，总经理田社生对会议进行了总结，并提出四点要求：一是认识新常态，理解新要求，抢抓新机遇，努力开创新局面。二是解放思想，更新观念，创新思维，追赶超越。三是理清思路，明确定位，找准路径，努力推进持续发展。四是狠抓落实，强转作风，攻坚克难，努力实现队强民富的目标。