为了切实加强对经营单位的监督管理，有力促进公司健康协调可持续发展，天谷集团成立了由天谷集团领导班子成员、各部门负责人及经营单位总经理组成的经济工作督导组。8月5日至8月11日，由天谷集团总经理李雪松带队，督导组对天然谷公司、天翔药业公司进行了督导，对目前生产经营、内部管理等相关情况及问题进行了全面梳理，对后半年相关工作进行了统一安排。
督导组通过集中座谈，对口部门点对点了解情况等形式，坚持以问题为导向，把脉会诊研究对策，对优化生产工艺、原料采购、项目申报等各项工作均明确了目标任务时间节点及具体负责人。
李总强调，各经营实体要按照天谷集团“123456”整体工作思路，按照中陕核集团经济工作会议精神和相关要求，将“目标不更改、干劲不松懈、措施不打折”的工作作风贯彻到随后工作的方方面面，全力跟进重大项目、重大决策、重大任务的落实，加大现有项目申报跟进力度，加强内部管控流程，把销售和生产工作的有机结合摆在首要位置全力推进，切实解决发展难题，确保全年任务目标的完成。
