今年以来，二一八大队克服经营过程中的种种困难，持续深化改革促发展。大队勘查公司攻坚克难成功中标市场项目，为大队实现转型发展迈出第一步奠定坚实基础。为确保二一八大队能够在激烈的市场竞争环境中创新发展、带好队伍、树立良好品牌形象，大队党委以“三严三实”活动为抓手，明确任务，狠抓落实、推进工作。
第一，由大队副队长魏东挂帅负责主管勘查公司工作，大队副总工杜宗明负责勘查公司项目业务指导和技术质量监督工作，勘查公司总经理冯元负责业务承揽、洽谈工作。领导目标任务分解保障了工作任务能够科学、有效的配置与完成，提高工作效率和工作质量，为年度工作任务考核提供依据。
第二，大队主管领导与相关部门负责定期驻守项目基地跟踪监督与指导勘查工作，对实地工作中出现的问题及时纠正，督促各项工作进程，确保能够高质量的如期完成工作任务赢取地勘市场上良好信誉与口碑，提升大队核心竞争力。
第三，加快勘查队伍技术人才培养与建设。大队抽调技术骨干专家长期驻守项目基地，实地培训与指导勘查技术业务，达到学以致用，以尽可能短的时间培养一批能够委以重任的优秀技术人才，打造一支技术过硬、作风优良的勘查队伍。
第四，以“三严三实”专题教育为契机，加强党组织建设与作风建设。切实发挥党员的模范带头作用和支部的战斗堡垒作用，坚持把生产经营工作和党群工作同时安排部署、同时检查督导，使二者同频共振，形成合力，达到“两手抓、两手硬、两促进”的效果，发挥党组织在大队转型发展过程中政治核心作用，保持转型发展的良好势头。
