2015年7月13日,天谷集团在总部召开2015年上半年经济运行分析会议。参加会议的有公司各部门主要负责人和基层单位法人代表、经营、财务负责人共16人。公司党委书记、执行董事赵明学参会并作了重要讲话。会议由公司总经理李雪松主持。
会议首先由各基层单位负责人分别就本单位2015年上半年经营工作目标完成情况、重点项目建设情况、经营中存在的主要问题及下半年工作安排做了详细的汇报。
会上 ，党委书记、执行董事赵明学作了讲话。结合公司上半年整体经营情况，从十二个方面对近期工作做了安排部署，同时提出了“六个务必”：要求全体员工务必深刻清醒的认识公司目前的困难；务必保持高度的政治责任感和经营使命感、紧迫感；务必深刻思考影响公司经营的每个问题；务必保持高昂的士气直面困难，开拓进取，攻坚克难；务必保持团结一致、凝心聚力的干事创业氛围；务必千方百计、想法设法完成全年计划和任务目标。
最后，公司总经理李雪松作了会议总结并提出六点要求。1.公司产品工艺方面加强落实。2.外围产品整合同行资源，确保质量。3.做好已申报项目的追踪。4.做好财务结算，控制费用支出。5.配合新三板上市，遇到问题及时解决。6.天谷天翔药业有限公司转变销售思路。会后公司与上海美资国际贸易有限公司签订目标责任书，确保其工作及时有效的开展。
经济运行分析会对公司上半年经营情况分析透彻，总结经验，查找问题，同时为下半年工作的推进指明了思路，明确了方向。
