6月24日至28日，中核西北建设集团有限公司总经理侯平吉在集团公司总工程师赵旭军、路桥公司经理孙青合、资本运营中心副主任任文鸿的陪同下深入湖南炎汝高速35标项目部检查指导工作。
6月25日上午，侯总一行到湖南炎汝高速公路建设开发有限公司与业主副总经理李钊会面，就湖南炎汝高速35标后续施工和施工结束退场等事项进行了深入交流，对于项目二次经营等问题与业主达成了较为统一的意见。之后，侯总一行驱车到项目施工现场对各施工点经行检查，并就项目的质量、进度、安全、文明施工等方面情况进行了详细深入的了解，并在项目部会议室召开了现场会。会议由路桥公司经理孙青合主持。
会上，首先由项目副经理张艳阳对项目进展情况进行详细汇报。随后，路桥公司经理孙青合宣读路桥公司关于开展“三严三实”专题教育活动实施方案并进行专题学习。他要求项目部要着力查找生产过程存在的“不够严、不够实、不够深、不够细”的问题，并切实提出解决方案抓紧落实。项目部每位员工都要认真学习“三严三实”的重要论述，对照查找自身的不足，把学习贯彻“三严三实”作为当前和今后一个时期的重要政治任务，切实可行地开展集中学习和自我学习，把“三严三实”作为重要标尺，推动作风建设常态化长效化。孙青合经理还就项目部下一步安全生产、成本管理、质量控制、收尾工作等作了进一步安排部署。
公司总工程师赵旭军强调了在项目后期质量、安全、进度、成本控制方面应注意的具体事项。
侯平吉总经理代表建设集团向项目部全体员工表示了慰问，并对炎汝35标项目部取得的成绩给予了充分的肯定，要求项目部就现阶段主要任务要做到以下几点：
第一，本项目遗留问题和法律诉讼工作是当前集团公司和项目部面临的第一重大任务，集团公司和项目部已经投入了非常大的精力、做了大量工作，现阶段只能抓紧不能放松，项目部要继续做好相关基础资料收集和跟踪工作，配合公司法律工作人员完成这一重大使命。
第二，项目部要做好收尾工程施工，要加倍认真和细心，要按照路桥与市政公司及赵总安排部署，做到“有安排、有目标、有检查、有结论”，确保收尾工程顺利安全完工。
第三，本项目相关变更及调差工作是项目后期另一重大任务，二次经营任务成效如何，直接决定本项目的盈亏状况。由赵总负责，湖南分公司的配合，加强与业主、监理相关领导的沟通，路桥公司核项目部做好二次经营的具体资料，积极与业主、监理工作人员沟通，争取获得突破性进展。
最后，侯平吉总经理在“工作责任心、质量、安全、精细化管理、协调各方关系、党风廉政建设”等方面对项目部提出了具体要求。
