为了加强整装勘查院职工队伍建设，健全规范员工评价和考核机制，加强管理，二二四大队整装勘查院自11月17日开始以《二二四大队员工考核办法》为指导，分阶段开展2014年度员工考核工作。本次员工考核分三个阶段进行：第一阶段，学习《二二四大队员工考核办法》；第二阶段，2014年度见习期、合同期满员工的考核工作；第三阶段，2014年度试用期、年度考核工作。考核小组由二二四大队整装勘查院领导班子成员、院工会成员、项目负责（考核责任人）共11人组成。

11月17日上午，二二四大队整装勘查院组织员工学习了《二二四大队员工考核办法》，并邀请大队主管劳动人事工作的郑道斌副队长、劳人科高玉华科长为与会人员解读该办法。

11月19日上午，在二二四大队四楼会议室召开了“整装勘查院2014年度见习期、合同期满考核”会议。依照《二二四大队员工考核办法》规定，对见习期、合同期满员工进行考核。首先由员工进行述职自评；接着由考核责任人对被考核人进行复评；随后由考核领导小组成员和考核责任人结合被考核人的述职，对被考核人的素质品德、组织纪律、职业态度、工作能力等方面进行综合研判并打分（被考核人回避）；最后向被考核人宣布考核结果。

本次考核，每个被考核人都有相应的考核责任人，考核责任人均为被考核人的项目负责或师傅，对被考核人都比较了解，能全面、充分地对被考核人进行评价，提出很好的意见和建议。

目前，见习期、合同期满员工的考核工作已经顺利结束，由于工作客观、严谨，被考核人对考核结果均无异议。

本次考核工作是二二四大队整装勘查院完善考核机制的一次重要尝试，使大家能对自己一年来的工作进行全面分析总结，达到了学习交流，完善自我，取长补短，提高素质，促进工作的目的，为新员工转正定岗提供了重要依据，也为下一步年度考核工作起到了铺垫作用。