随着全国地勘服务行业的下滑趋势，一直以来依靠服务地勘行业而生存的我队，将面临着前所未有的困难，可以说是到了生死存亡的关键时刻。为摆脱这严峻的困境，实现可持续发展的治本之策，目前大队积极加快产业战略转型步伐，实现转型升级，抓住机遇，掌控产业转型方向的主动权。

大队的持续发展必须来自于创新，知识创新、技术创新、管理创新、市场创新，要实现战略转型，大队必须具有创新性。大队矿开院在副大队长田社生的带领下，具前瞻性地对城固北山地区石英岩矿矿产资源及加工产品的各个方面进行了深入调研，主要方向是为实现从单纯的服务行业到“服务+生产、加工、销售一体化”的转型。调研的重点放在了生产、加工和销售等方面。为下一步实现转型做好准备，提供可参考数据及建设性意见。考虑到实现战略转型的目的性是为了大队的可持续发展而不仅仅是为了企业经济的短期增长。无论是生产规模，还是市场规模，都存在着一个增长的有限性问题，因此多元化经营是实现这一目的的必要方式。在调研过程中对北山地区除石英岩矿外还对石榴子石、钾长石、石墨等矿产资源进行了采样分析，并收集和了解有关生产、加工、销售等方面的资料。为大队实现多元化经营发展提供建设性意见。

通过对北山地区有关产业进行调研，对大队实现战略转型起到推进作用。