——核昌公司召开2013年工作会暨一届五次职代会

    1月7日下午，核昌公司在大会议室召开2013年度工作会议暨一届五次职工（会员）代表大会。刘跃华总经理作了关于2012年经营工作总结及2013年经营工作安排和部署的工作报告；签订了2013年度经营目标责任书及2013年度安全生产责任书；在随后的职代会上通过了总经理所作的工作报告。会议由党委书记崔秦蜀主持。

    与会代表首先听取刘跃华总经理做的题为《解放思想、坚定信心、攻坚克难、锐意进取，动员和依靠全体员工，为全面完成公司任务目标而努力奋斗》的工作报告。报告实事求是地对公司2012年度的经营工作进行了客观祥细的梳理和总结，深刻细致地分析了现阶段我们面临的形势和目前经营工作中存在的问题及难题，并对2013年的经营工作进行了系统全面的安排和部署。报告主题鲜明、思路清晰、目标明确、措施到位。

    接着，公司董事长李孝国与总经理刘跃华签订2013年度经营目标责任书及2013年度安全生产责任书；刘跃华总经理与党委副书记、副总经理和总工程师分别签订了2013年度经营目标责任书及安全生产责任书。在随后召开的职代会上，工会主席田孟华主持审议刘跃华总经理所作工作报告，与会代表一致表决通过总经理工作报告。

    会上，党委书记崔秦蜀对贯彻和落实工作会议精神提了三项要求。一是要认清形势，提高认识，继续增强发展经济的紧迫感和使命感。二是要突破重点，强化责任，继续加快推进公司的经济发展步伐。三是要工作再加压，作风再转变，继续增强公司经济发展的推动力。

    最后，公司董事长李孝国对大会做了总结发言，他说本次大会主题突出、内容丰富，是一次明确任务、振奋精神、解决思想、抢抓机遇、激发斗志、加压奋进、跨越突破的大会。要紧紧围绕“以地质工程装备制造为主，以外协装备制造为辅，以开发新项目为经济增长点，力推三产项目稳步发展”的工作思路，抓好四个方面的工作，一是针对产品质量，建立和完善质控体系，采取总工负责制。二是制定钢性的销售政策，主管销售的领导要召开销售工作方面研讨会，认真分析市场，制定可行方案，执行落实到位。三是加强监督检查，坚持领导干部深入生产一线，加强监督执行，变事后监督为事前事中监督。四是通过进一步深化改革，促进公司各项事业稳步有序推进。同时强调要将本次会议精神形成文件予以下发，要求全体干部职工要深入领会和全面贯彻会议精神，统一思想、振奋群心，为公司又好又快地发展献计献策。

    最后，会议在雄壮的《陕核之歌》中圆满结束。核昌公司中层以上领导干部、职工代表和列席代表共52人参加了会议。