全面实施集团化经营、专业化运作、目标化管理战略、强力推进公司跨越式发展

    2013年元月13日，公司召开了2013年度工作会议，此次会议由公司领导、部门负责人、项目(分公司)正、副职领导、机关全体人员出席参加。

    工作会议为期半天，首先由公司副总经理侯平吉做2013年工作报告，报告总结了2012年公司主要经营指标、工程项目建设情况及所做的经营工作和不足之处；提出对2013-2015年发展的初步设想；最后对2013年的经济目标、重点项目及主要工作做了具体安排和实施的措施:第一、强调要大力开拓市场，扩大市场占有面，加大承揽新项目；第二、继续推进专业化管理，提高经营效益；第三、进一步强化基础管理工作，强化机关职能部门职能；第四、要大力加强人才队伍建设；第五、不断加强思想文化建设，努力培育企业文化。

    工作报告结束后，由公司领导与部门负责人、项目经理签订2013年度生产经营（重大项目）目标责任书、签订安全生产责任书、签订党风廉政建设责任书；表彰2012年优秀项目经理、优秀员工和安全生产先进工作者，鼓舞公司职工再接再厉，再上新台阶。

    最后，公司总经理王建峰在会上作了重要讲话，公司书记张世平作了工作会议总结，会议在《中核建设者之歌》中圆满结束。