为深入贯彻落实中陕核工业集团有限公司2024年稳增长工作暨重点项目推进会议精神，对奋力冲刺完成全年目标任务进行再安排再部署，11月4日，二二四队组织召开了2024年稳增长重点工作推进会。二二四队领导班子，各部门、各经营单位负责人参加会议。会议由二二四队党委副书记、总经理王得权主持。

会上，二二四队党委委员、副总经理、总工程师康清清传达了集团公司2024年稳增长工作暨重点项目推进会议通报情况，王得权传达了集团公司党委书记、董事长朱华平在集团公司2024年稳增长工作暨重点项目推进会议上的讲话，随后二二四队经营发展部和资产财务部负责人分别通报了公司1-10月经营完成情况及财务指标完成情况。各分管领导就分管工作进行了再次部署和安排。

二二四队党委书记、董事长郭金锁要求，二二四队上下要深入贯彻落实集团公司2024年稳增长工作暨重点项目推进会议精神，统一思想，齐心协力，务必完成全年目标任务。对接下来重点工作，他强调，一要提高政治站位，多措并举，确保全年任务完成。各部门、各经营单位要高度重视、紧盯目标，想方设法，百计千谋，补齐公司“欠账”，将任务压力转化为行动动力，完成公司年度任务指标。二要加强市场开拓，稳增长拓规模提质效。二二四队的可持续高质量发展仍然离不开规模效益带来的经济效益。要把握好二二四队规模效益带来的机遇、关注与支持，持续在高质量发展中稳定增长；要不断加快“地质思维”向“工业思维”模式的转变，把稳产、保质、保量作为基本要求，全力拓市场、挖潜能，提质增效。三要着力抓好安全环保工作，守好安全红线。二二四队上下要始终把安全放在首要位置，牢固树立“安全高于一切、安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切”理念，时刻不能松懈安全责任意识，抓严抓细抓实安全生产工作，全面排查安全隐患，保障安全生产工作持续稳定向好。四要强化党建引领，确保两个高质量发展。要持续深化党建工作与生产经营工作双融双促，将制度优势转化为治理优势，发挥国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。五要统筹谋划部署2025年全年工作。2025年是“十四五”规划收官之年，各单位、各部门要认真梳理总结，正视问题与不足，补齐短板和弱项，发扬优势和专长，增强二二四队核心动力和核心竞争力，为二二四队可持续高质量发展做出新的贡献。

会议要求，各单位、各部门要保持高度的责任感和紧迫感，围绕全年各项任务指标，不打折扣、狠抓落实，与时间赛跑，发扬不怕苦、不怕累、敢于奋斗、顽强拼搏的精神，为完成全年目标任务作出更大贡献。