编者按：四季度是2024年定全年、胜全局的收官阶段，也是2025年起好步、开好头的关键节点。在这“一季关两年”的决战决胜时刻，中陕核集团各权属单位勇于担当，以超前谋划为抓手，以落实在细为重点，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，高质高效落实落细各项重点工作，坚决打赢第四季度攻坚战，全力冲刺年度目标。

为奋力冲刺全年目标任务，全面加快各项目施工进度。宜威公司积极响应中陕核集团“大干八十天，决胜四季度”的号召，咬定全年目标不放松，分秒必争、全力以赴投身于生产一线，掀起了一场热火朝天的生产攻坚热潮。

抢工加速，争分夺秒。面对紧迫的工期任务，中陕核资源大厦项目部成立专门的进度推进小组，由项目经理亲自挂帅，工程维保部负责人现场指挥，每周召开进度调度会议，及时了解项目进展情况，分析解决存在的问题；项目部精心制定详细的施工计划、积极优化施工工艺、合理调配施工资源，将工期目标细化到每一天、每一个施工小组，对进度滞后的部分，迅速制定针对性地解决方案，调整施工力量和资源配置，确保项目整体进度不受影响；积极加强与相关部门和周边居民的沟通协调，及时解决施工过程中遇到的各种问题，为抢工创造了良好的外部环境。同时，还加强与设计单位、监理单位的密切配合，及时解决施工过程中出现的设计变更和技术问题，为项目进度的顺利推进提供了有力保障。

面对即将到来的寒流，呼市中燃项目部提前部署、合理调配人力资源，在项目前期采取抓大放小的方针政策，对于不能及时安装的用户，后期集中组织突击小组解决，并设立了3部售后专线，制定了《用户来电信息管理规定》，发现问题48h处理闭环；运用“红圈信息管理系统”“今日水印相机”“金山文档共享平台”等形式，各负责人联合办公，提前协调相关部门，通过信息输入有效加快施工进度、资源使用，及时发现问题并调整方案，提高项目的整体运作效率，确保人力资源及时间的有效利用。同时，与设备供应商建立紧密的合作关系，确保所需设备能够及时到位，避免因设备短缺而影响项目工期。

质量至上，打造精品。在项目推进过程中，各项目部始终严格把控质量关，每一批原材料、每一道工序都有专业的质量检测人员进行严格把关，只有通过质量检验的工序才能进入下一道流程，确保在施工环节性能稳定、耐用可靠。中陕核资源大厦项目部引入先进的质量管理理念和技术，采用精细化管理模式，对工程质量进行全方位、全过程的监控，在施工过程中，注重科学管理，合理安排施工顺序，通过采用并行施工、交叉作业等方法，充分利用时间和空间，最大限度地提高施工效率。呼市中燃项目部所有的供暖设备均经过严格的质量检测，确保在极端天气下依然能够保持稳定的供暖，运行环境良好。

安全护航，筑牢根基。公司各项目部始终将安全视为生产的生命线，不断加大安全管理力度，定期组织安全生产培训，强化员工的安全意识，在设备安装、低压电改和设备调试的过程中，所有施工人员均经过专业培训，并持证上岗，确保每个环节的安全操作；施工现场均设置安全警示标志，并配备必要的安全防护设施，确保施工环境的安全，中陕核资源大厦项目部安全巡检小组每日定时对各个作业区域进行细致检查，不放过任何一个可能存在安全隐患的细节。呼市中燃项目部严格落实作业票制度，加强施工作业者应急处置能力，建立完善的安全应急预案，定期进行应急演练，确保在突发情况下能够迅速、有效地做出应对，为生产工作的顺利进行筑牢了坚实的安全根基。

此次“大干八十天，决胜四季度”，宜威公司集中力量、优化资源配置、激发员工潜能，各项目部在抓安全、强质量、抢工期、促进度等方面都取得了一定的成绩。截至目前，中陕核资源大厦项目、呼市中燃项目正在快速施工中，项目建设进度不断加快，取得了显著成效，正向着既定的工期目标稳步迈进。

下一步，宜威公司全体干部职工将以更加饱满的热情、更加务实的作风，紧盯全年目标任务，坚定信心、鼓足干劲“大干八十天，决胜四季度”，以一天也不耽误、一刻也不松懈的状态，扎实推进和完成安排部署的工作，向完成全年目标任务发起冲刺，力争打好“收官战”！