编者按:四季度是2024年定全年、胜全局的收官阶段,也是2025年起好步、开好头的关键节点。在这“一季关两年”的决战决胜时刻,中陕核集团各权属单位勇于担当,以超前谋划为抓手,以落实在细为重点,以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风,高质高效落实落细各项重点工作,坚决打赢第四季度攻坚战,全力冲刺年度目标。
中陕核二一〇所
号角嘹亮,击鼓催征。四季度是全年工作的收官阶段,也是检验发展成果的关键时期,为积极响应集团公司“大干八十天,决胜四季度”的号召,中陕核二一〇所全体员工以时不我待、只争朝夕的紧迫感,抓安全、抢工期、强质量、提效益,全面掀起“冲刺四季度”的工作热潮。
安全至上,筑牢发展根基
中陕核二一〇所在冲刺四季度的过程中,切实加强安全风险识别,开展全方位、多层次的风险识别和隐患排查工作。从设备的细致检查到车间安全排查,不放过任何一个可能存在安全隐患的“盲点”。通过开展有针对性的安全培训,从理论知识到实际操作,培养员工的安全意识,让每一位员工都深刻认识到安全的重要性,从源头消除隐患,确保生产过程中的每一个环节都万无一失,为决胜四季度营造了安全稳定的生产环境。
抢抓工期,争分夺秒创佳绩
时间就是效率,四季度是一场与时间赛跑的战役。在“一季关两年”的重要时刻,核昌公司车间生产如火如荼,正在加班加点生产HXY-2000BZT拖车钻探设备。员工们牺牲国庆长假休息时间,加班加点赶工期;工人们忙碌而有序地作业,合理安排生产计划,根据实际情况及时调整工作进度。无论是设备的调试还是零部件的加工,每一个环节都紧密衔接,确保各项工作按计划顺利推进。同时,项目人员深入野外应用现场进行调查,了解实际需求和使用环境,使产品更具针对性和实用性。
质量为先,追求卓越品质
在决战四季度的关键时刻,二一〇所更是将质量放在首位。10月23日,爱科仕公司测试、带压野外移动房项目、井口喷淋装置项目全面开工生产,项目全体人员积极筹建,快速投入前期准备工作,从研发试制、工艺准备、生产协调、材料比价采购、野外应用现场调查等多方面开展工作。紧抓有利条件,组织突击队、攻坚队带头保质量,生产60套测试、带压野外移动房项目,满足井下石油压裂队、试油队员工的生活所需,经多次试验首套产品已通过验收,进一步建立了严格的质量管控体系,力求为客户提供最优质的产品,赢得市场的认可和客户的信赖。
创新增效,精益管理见成效
二一〇所在项目推进过程中,严格执行精益化管理要求,将科学规划、细致调研、合理预算和成本控制贯穿于每一个环节。爱科仕公司井口喷淋装置项目目前进行首台套试制,并获得2024年陕西省创新方法大赛三等奖,初步达成合作意向6台,预计未来将成为矿山、石油等行业的安全应急标准配套设备。二一〇所也将持续秉承精益管理理念,加强内部管理的同时,积极关注市场变化和客户需求,不断推出具有竞争力的产品和服务,加大成套专用设备研发,在聚焦铀矿钻探设备、石油类野外移动房业务的同时,积极拓展矿山类、轨道交通类等其他领域的成套专用设备市场。
万里征程扬帆起,千钧重任催奋进。二一〇所全体员工士气高涨,以更加饱满的精神,更加扎实的作风,更加充足的劲头,奋力冲刺四季度,以转型升级推动企业高质量发展,为中陕核集团实现“155551”发展目标、创建国内一流企业贡献力量。