10月12日上午,中陕核集团召开2024年三季度经济运行分析会议暨四季度安委会扩大会议。会议通报了中陕核集团三季度经济运行、投资和重点项目完成情况及三季度安全生产环保工作情况，并安排部署了下一步重点工作。中陕核集团党委书记、董事长朱华平出席会议并讲话，党委副书记、总经理范明主持会议。

会上，中陕核集团副总经理岳荣昌通报总结了集团公司三季度经营工作和安全环保工作中的亮点，分析了存在的问题，并安排部署了四季度重点工作。他指出，中陕核集团三季度的经济运行情况整体回升向好，主要经济指标有升有降，总体经济形势机遇与挑战并存。安全环保工作方面，各单位以推进安全生产治本攻坚三年行动为主线，突出抓安全教育培训、重大事故隐患排查整治及重点时段安全风险防范，各项工作扎实有效推进，安全环保形势总体保持平稳。

朱华平在讲话中充分肯定了前三季度各单位、各部门聚焦主责主业，在经营业务拓展、历史遗留问题处理、品牌形象建设、改革创新工作等方面取得了许多亮点。当然，前三季度工作也存在着一些不足和问题，主要表现在：经营业绩指标完成情况不及预期；经营性现金流情况不佳；项目投资完成率较低；深化改革、精益管理推进力度不足等方面。

针对这些问题，朱华平对下一步工作提出了六点工作意见。一是要坚定信心，全力冲刺年度经营目标。重点做好应收账款催收、库存产品的压降，以及工业原材料的管控等工作，把握好工矿产品的价格高位，充分释放产能。二是要加快重点项目建设，确保按照计划完成全年投资任务。各单位要认真谋划明年投资项目，充分做好项目调研论证和可行性研究等前期工作，项目投资计划要与企业经营实际相适应。三是持续深化改革提升工作。重点推进集团机关改革、工程建设单位模拟法人运营机制试运行、亏损企业治理等工作。四是要全面推进精益管理工作。通过搭建4大运行模块，逐步建立“高效率、低能耗”的运营系统，实现降本增效高质量发展的最终目标。五是要做好安全稳定工作。认真分析企业自身风险点，及时制定针对性防范措施，牢牢守好安全稳定“责任田”。六是要持续抓好党建重点工作。促进党建与生产经营工作深度融合。

会上，陕核投资、黄庄煤矿、二二四队、生态环境、二一四队等5家单位先后进行了交流发言。

中陕核集团领导班子成员、外部董事、机关各部门负责人，各权属单位董事长、党委书记、总经理，分管经营工作、安全工作的领导及七户重点医疗机构院长、党委书记及相关人员参加了会议。