8月28日，中陕核集团召开品牌建设工作启动会议。会议学习了商标管理和品牌建设相关知识，分享交流了品牌建设工作经验，通报了集团公司品牌建设工作现状并安排部署了下一步工作。中陕核集团党委书记、董事长朱华平出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理范明主持会议。

会上，中陕核集团副总经理岳荣昌通报总结了集团公司品牌建设工作现状，分析了存在的问题，并安排部署了下一步工作。他指出，集团公司品牌建设还处于起步阶段，首先要紧密围绕“155551”发展目标，搭建品牌建设工作体系，对全集团品牌工作进行统筹管理；其次，要完善品牌识别系统，着力打造优势品牌。保证传播过程中形象和信息的一致性，避免消费者对品牌产生混淆或误解。此外，要建立品牌风险防控机制，从源头上降低风险发生的概率。

中陕核利君集团总经理张亚滨现场分享了公司品牌建设经验。利君集团自2018年开始强化品牌管理，在做好品牌风险防范和保护的同时，开始盘活知识产权，探索品牌的商业化运营模式牌管理。截至目前，利君集团品牌运营已形成了完整的品牌管理体系，建立起规范的品牌运行管理制度和流程，累计实现品牌收益近 2000 万元，处理侵权事件 20 余起。

朱华平在讲话中指出，品牌建设是集团公司创建国内一流企业的必要手段，是提升品牌附加值的有效途径。要通过全面统筹的品牌建设工作，增强品牌辨识度，提升企业影响力。首先，品牌建设是系统工程，集团上下要统一思想，强化品牌意识，层层推进各项工作。其次，要对业务进行分类梳理、深度挖掘，着力打造具有市场竞争力的优势产品和优势服务；此外，要从技术创新、科学管理、服务水平、产品质量等多维度对标行业内先进企业，细化提升指标，全力以赴抓好内容建设；要打破传统思维，用创新方式做营销，多渠道多途径提升品牌市场影响力。

会上，利君集团、天谷集团、二一〇公司、建设集团、工勘院、地调院、二二四大队、二一八大队、二一四大队、二一一大队等10家单位先后作了交流发言。

中陕核集团领导班子成员、部门负责人，各权属单位负责人及相关业务部门负责人参加了会议。