今年以来，中陕核集团以全面落实深化“三个年”活动为抓手，锚定目标勠力攻坚，持续优化产业升级，谋深、谋实、谋优重点项目，深入谋划新产业，加快培育新的增长点，全力提升高质量发展的质效、速度、规模，以二季度的强势攻坚，全力冲刺年中“双过半”。赶订单、上产量、提质量、增效益……连日来，中陕核集团各权属单位抢抓机遇、乘势而上、奋勇争先，生产车间、项目一线到处是红红火火，一派繁忙的生产景象，各单位正紧盯任务目标，以“抢”的意识、“拼”的劲头、“争”的胆识、“跑”的姿态，向关键处发力，以实干实绩全力冲刺年中“双过半”。

盛夏时节，万物并秀。2024年以来，中陕核蓝天能源围绕中陕核集团“探、采、选、冶”产业发展布局，以推动高质量发展为主线，坚持外部拓展市场、内部精细化管理，持续深耕煤炭、矿产品贸易领域，积极开拓业务新渠道、新模式，锚定全年“总目标”，全力冲刺年中任务目标“双过半”。

抢抓新机遇，展现新作为。冬夏两季为用电高峰期，为进一步抢抓市场，蓝天能源在年初供热企业用煤需求旺盛时期，坚定不移地推进冬煤销售各项工作，2024年春节期间，公司累计销售冬煤7.3万吨，在抢抓冬季供热市场需求旺盛的大好机遇的同时，有力保障了当地供热企业的煤炭供应，为冬煤销售业务收官战画上圆满句号。在冬煤销售业务余温未散时，公司业务团队提前布局、周密部署，在夏季用电高峰期来临之际，与华能景泰热电有限公司、陕西能源煤炭运销有限责任公司签订长期购销合同，进一步夯实公司煤炭贸易业务。

布局新赛道，谋求新突破。为有效应对国内煤电业务饱和、煤炭需求疲软等影响，蓝天能源业务团队采取“走出去、请进来”等有效措施，积极调研煤炭市场，邀请客户实地洽谈，其间多次前往华东、华南等煤炭消费需求旺盛地区进行项目考察，结合公司多年深耕煤炭贸易领域经验，突破性地开发曹妃甸港口建仓贸易业务，该业务以曹妃甸港口为集散中心，充分依托大港功能及港口区位优势，将公司供应链贸易业务进一步拓展至长江、沿海一带，推动公司“海进江”业务持续高质量发展。

紧扣强管理，持续防风险。为进一步提升业务部门工作效率和活力，蓝天能源将市场部重新整合，按照目标任务独立考核，不断激发业务人员主动出击意识，形成你追我赶的良性竞争氛围。为进一步加强业务管理及风险防控，公司成立运营管理部，建立具有财务、业务等知识的复合型运营管理人员队伍，对公司业务数据进行实时把控，多角度分析业务潜在风险，并对业务运行进行跟踪、分析、评价、监督。

风劲帆满启新篇，接续奋斗再出发。蓝天能源全体干部职工将以奋斗者的姿态砥砺前行，把准市场方向、积极主动出击、全力拓展市场，持续创新业务模式，整合资源形成合力，全力以赴完成全年目标任务，奋力开创蓝天能源高质量发展新局面，为中陕核集团创建国内一流企业贡献力量。